073 - Risikomanagement von Lieferketten
Was uns Corona, Vulkane und der Suez-Kanal lehren sollten
28 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Da legt sich mein Kutter quer und schon schaut die ganze Welt
gespannt darauf. Die einen kommen aus dem Gebüsch und schimpfen wie
man denn mit so einem 400-Meter in so einen Kanal fahren kann -
unverantwortlich - und die anderen haben Angst, dass ihre Ostereier
zu spät kommen. Zugegeben, ein wenig übertrieben. Aber
dennoch zeigen Beispiele wie die Havarie im Suezkanal, Corona oder
auch der zitierte Vulkanausbruch 2010 auf Island, wie schnell
globale Lieferketten lahm gelegt werden können. In einem Zeitalter,
in dem wir uns vor allem damit beschäftigt haben Risiken
wegzuminimieren und lieber den Profit zu nehmen, zeigen uns solche
Ereignisse wie schnell sich das Blatt wenden kann. Es gibt hier
letztlich kein "richtig" oder "falsch" - eher stellt sich die
Frage, ob sich das Unternehmen oder die Organisation des Risiko
bewusst ist? Viel Spaß beim Reinhören!
gespannt darauf. Die einen kommen aus dem Gebüsch und schimpfen wie
man denn mit so einem 400-Meter in so einen Kanal fahren kann -
unverantwortlich - und die anderen haben Angst, dass ihre Ostereier
zu spät kommen. Zugegeben, ein wenig übertrieben. Aber
dennoch zeigen Beispiele wie die Havarie im Suezkanal, Corona oder
auch der zitierte Vulkanausbruch 2010 auf Island, wie schnell
globale Lieferketten lahm gelegt werden können. In einem Zeitalter,
in dem wir uns vor allem damit beschäftigt haben Risiken
wegzuminimieren und lieber den Profit zu nehmen, zeigen uns solche
Ereignisse wie schnell sich das Blatt wenden kann. Es gibt hier
letztlich kein "richtig" oder "falsch" - eher stellt sich die
Frage, ob sich das Unternehmen oder die Organisation des Risiko
bewusst ist? Viel Spaß beim Reinhören!
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