065 - Extreme Ownership als Führungsidee der Navy Seals
Ein Impuls die eigene Führung zu überdenken und weiter zu
entwickeln
34 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
"Extreme Ownership - Mit Verantwortung führen" ist ein Buch von
Jocko Willink und Leif Babin. Als ehemaliger Navy Seal hat Willink
vor allem im Irak gedient. Dort hat er mit seiner Seals-Einheit
immer wieder vor kniffligen Entscheidungen gestanden. Es ist
ehrlicherweise nicht ganz einfach den Übertrag auf die Logistik
hier zu finden. Dennoch versuchen wir es in diesem Podcast. Denn
das, was in einigen Büros an der Tagesordnung ist: Meckern,
Beschweren und mit dem Finger auf andere zeigen, funktioniert im
Häuserkampf im Irak nur sehr bedingt. Insofern ist der
Führungsansatz hier ein ganz anderer: Ich übernehme Verantwortung
für ALLES was passiert und sorge dafür, dass ich mit meiner
Mannschaft ein kalkuliertes Risiko eingehe und die Mission
vollende. "Lies Bücher" haben sie gesagt - und nun kommt so eine
Folge zustande. Der Impuls hat uns aber beide erreicht und Tobias
zieht als Takeaway aus dem Bücher vor allem, dass die übergreifende
Kommunikation eine elementare Rolle spielt. Wer unabhängig von
Einflüssen über sein Team entscheiden kann, den Einsatz im Team und
auch außerhalb dessen an die beteiligten Stellen kommuniziert
dürfte deutlich weniger Reibungsverluste erleiden. Die heutige
Folge ist eine Mischung aus dem Inhalt des Buches und dem
Anwendungsversuch in der Praxis. Genau das Richtige für einen
Freitagabend beim Resümee der Woche mit einem Feierabendbier :)
Viel Spaß beim Zuhören!
Jocko Willink und Leif Babin. Als ehemaliger Navy Seal hat Willink
vor allem im Irak gedient. Dort hat er mit seiner Seals-Einheit
immer wieder vor kniffligen Entscheidungen gestanden. Es ist
ehrlicherweise nicht ganz einfach den Übertrag auf die Logistik
hier zu finden. Dennoch versuchen wir es in diesem Podcast. Denn
das, was in einigen Büros an der Tagesordnung ist: Meckern,
Beschweren und mit dem Finger auf andere zeigen, funktioniert im
Häuserkampf im Irak nur sehr bedingt. Insofern ist der
Führungsansatz hier ein ganz anderer: Ich übernehme Verantwortung
für ALLES was passiert und sorge dafür, dass ich mit meiner
Mannschaft ein kalkuliertes Risiko eingehe und die Mission
vollende. "Lies Bücher" haben sie gesagt - und nun kommt so eine
Folge zustande. Der Impuls hat uns aber beide erreicht und Tobias
zieht als Takeaway aus dem Bücher vor allem, dass die übergreifende
Kommunikation eine elementare Rolle spielt. Wer unabhängig von
Einflüssen über sein Team entscheiden kann, den Einsatz im Team und
auch außerhalb dessen an die beteiligten Stellen kommuniziert
dürfte deutlich weniger Reibungsverluste erleiden. Die heutige
Folge ist eine Mischung aus dem Inhalt des Buches und dem
Anwendungsversuch in der Praxis. Genau das Richtige für einen
Freitagabend beim Resümee der Woche mit einem Feierabendbier :)
Viel Spaß beim Zuhören!
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