Führungskräfte müssen sich selbst reflektieren

Wie gelingt die digitale Transformation und wie können Unternehmen
und Banken Prozesse verschlanken und sich sowohl für Kunden als
auch intern zukunftsfähig aufstellen? Dr. Katrin Leonhardt, die
Vorstandsvorsitzende der Sächsischen Aufbaubank – Förderbank (SAB),
erläutert in dieser Folge des LVZ-Wirtschaftspodcasts „Macher Ost“
den partizipativen Strategie- und Transformationsprozess, den sie
gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umsetzt.
Dabei erklärt sie, warum Kommunikation und Feedback auf allen
Ebenen von elementarer Bedeutung sind und wie auch in
hierarchischen Unternehmen Entscheidungen schneller und einfacher
gefällt werden können. Zudem spricht Dr. Katrin Leonhardt mit den
Podcast-Gastgebern Susanne Reinhardt und Marco Weicholdt über die
neue Feedbackkultur der SAB und wie diese mit der
Führungskräfteentwicklung zusammenhängt. Sie erläutert an konkreten
Beispielen, welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen oder
erlernen sollten, und wann und warum es manchmal für alle besser
ist, Mitarbeitende aus einer Führungsposition herauszunehmen. Auch,
wie sie zum Thema Homeoffice steht, was für sie Diversität bedeutet
und woraus sie Kraft für ihre Arbeit zieht, kommt zur Sprache.