Mitarbeitende einbinden

Als Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt sind wir oft mit
dem beängstigenden Phänomen der inneren Resignation konfrontiert.
Gut zu sehen ist das beispielsweise in der jährlichen Studie von
Gallup zum Thema der emotionalen Bindung von Mitarbeitenden zu
ihren Arbeitgebern. Tatsächlich sind es in Deutschland im Jahr
2022 nur 13%, die ein hohe emotionale Bindung haben, 18% gar
keine und tatsächlich 69% eine geringe. Seit 2001 erstellt Gallup
jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld,
den sogenannten Engagement-Index für Deutschland - hier geht es
zu den Fragen.
Die Studie gibt Auskunft darüber, wie hoch der Grad der
emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und
die Motivation bei der Arbeit ist.  Die Werte sind seit der
ersten Aufzeichnung im Jahr 2001 für Deutschland nahezu
unverändert. Eine erschreckende Statistik, wie wir finden, und
ein klarer Indikator für den Anteil von Mitarbeitenden, die schon
innerlich gekündigt haben. Es gibt jedoch grundlegende
Prinzipien, die uns vor dieser heimtückischen Bedrohung für
unseren Erfolg und unser Wohlbefinden schützen können.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie sie dich auf deinem Weg als
Führungskraft unterstützen können!

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