#29 Make Corporate Work Fun Again – mit Pim de Morree, Co-Founder Corporate Rebels
Ein Podcast der Schweizerischen Post
38 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
Achtung, Spoiler: in dieser Folge des InnoPodcast wird
ausschliesslich Englisch gesprochen. Hochinteressant ist sie
trotzdem. Und wir können alle etwas aus ihr lernen. Deshalb: bleib
dran! Nach seinem Masterabschluss in Innovation Management an der
Universität Eindhoven hat Pim de Morree seine erste Stelle in einem
Konzern angetreten. Dabei hat er genau das gemacht, was ihm während
seines Studiums beigebracht wurde: Prozesse optimiert. Und sich an
Bürozeiten gehalten. Platz für Kreativität, eigene Ideen und
Weiterentwicklung gab es nicht. Das frustrierte ihn. Seinem
Kollegen Joost ging es genauso. Also kündigten sie 2016 ihre Jobs
und reisten um die Welt, um Unternehmen zu besuchen, die steife
Strukturen bereits aufgebrochen hatten und anstatt an Prozessen
festzuhalten den Menschen mit all seinen Ressourcen in den
Vordergrund rückten. Über ihre Erfahrungen haben sie auf ihrem Blog
«Corporate Rebels» berichtet. Mittlerweile ist daraus ein
Unternehmen entstanden, welches Konzerne dabei unterstützt, ihre
Organisation fortschrittlich zu gestalten und die Mitarbeitenden
dabei in den Fokus zu stellen. Warum motivierte Mitarbeitende
ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens sind und «Scrum»
nicht für jeden der richtige Arbeitsmodus ist , verrät Pim de
Morree, Co-Founder bei Corporate Rebels, in der neuen Folge des
InnoPodcast. Alle Infos zu Pims Werdegang findest du auf seinem
LinkedIn-Profil: https://espacelab.co/linkedin_pimdemorree. Die Im
Podcast erwähnten Beispiele von Unternehmen findest du hier:
Ricardo Semmler & Semco: https://espacelab.co/2ZHnXln Haufe
Umantis: https://espacelab.co/3iAGoj3 Haier:
https://espacelab.co/3kpUrZv Belgisches Ministerium für soziale
Sicherheit: https://espacelab.co/33tSR1L The Infinit Game von Simon
Sinek: https://espacelab.co/3iy0Vol ***** Alle Themen der Folge im
Überblick: 0:10 Introducing Pim de Morree 1:42 Corporate Story from
Hell 3:36 Why the Rebels quitted their Corporate Jobs 6:04 Why not
change internally? 8:55 The Bucket List of Pioneers 13:10 Three
Learnings of the Journey 16:30 Becoming a more progressive
Organization 26:36 „You get paid, don’t complain.“ 34:30 Outro and
Message for the EspaceLab Community ***** Viel Spass beim Hören
dieser Folge des #InnoPodcast. Folge unserem Kanal. Teile diese
Folge in deinem Netzwerk. Du findest uns überall, wo es Podcasts
gibt. Schick uns dein Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder
via E-Mail an espacelab@post.ch. Oder besuche uns auf
https://www.post.ch/de/ueber-uns/innovation/open-innovation/espacelab
***** Über den Host Khalil Bawar stellt im InnoPodcast Geschichten
der Heldinnen und Helden vor, die auf ihrem spezifischen Sektor
Veränderung vorantreiben. Er ist überzeugt, dass diese (Erfolgs-)
Geschichten bei der Transformation helfen und die Post, die Schweiz
und die Welt miteinander verbinden. Khalil ist nicht nur Host des
InnoPodcast, er leitet auch das EspaceLab, das Innovationslabor der
Schweizerischen Post.
ausschliesslich Englisch gesprochen. Hochinteressant ist sie
trotzdem. Und wir können alle etwas aus ihr lernen. Deshalb: bleib
dran! Nach seinem Masterabschluss in Innovation Management an der
Universität Eindhoven hat Pim de Morree seine erste Stelle in einem
Konzern angetreten. Dabei hat er genau das gemacht, was ihm während
seines Studiums beigebracht wurde: Prozesse optimiert. Und sich an
Bürozeiten gehalten. Platz für Kreativität, eigene Ideen und
Weiterentwicklung gab es nicht. Das frustrierte ihn. Seinem
Kollegen Joost ging es genauso. Also kündigten sie 2016 ihre Jobs
und reisten um die Welt, um Unternehmen zu besuchen, die steife
Strukturen bereits aufgebrochen hatten und anstatt an Prozessen
festzuhalten den Menschen mit all seinen Ressourcen in den
Vordergrund rückten. Über ihre Erfahrungen haben sie auf ihrem Blog
«Corporate Rebels» berichtet. Mittlerweile ist daraus ein
Unternehmen entstanden, welches Konzerne dabei unterstützt, ihre
Organisation fortschrittlich zu gestalten und die Mitarbeitenden
dabei in den Fokus zu stellen. Warum motivierte Mitarbeitende
ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens sind und «Scrum»
nicht für jeden der richtige Arbeitsmodus ist , verrät Pim de
Morree, Co-Founder bei Corporate Rebels, in der neuen Folge des
InnoPodcast. Alle Infos zu Pims Werdegang findest du auf seinem
LinkedIn-Profil: https://espacelab.co/linkedin_pimdemorree. Die Im
Podcast erwähnten Beispiele von Unternehmen findest du hier:
Ricardo Semmler & Semco: https://espacelab.co/2ZHnXln Haufe
Umantis: https://espacelab.co/3iAGoj3 Haier:
https://espacelab.co/3kpUrZv Belgisches Ministerium für soziale
Sicherheit: https://espacelab.co/33tSR1L The Infinit Game von Simon
Sinek: https://espacelab.co/3iy0Vol ***** Alle Themen der Folge im
Überblick: 0:10 Introducing Pim de Morree 1:42 Corporate Story from
Hell 3:36 Why the Rebels quitted their Corporate Jobs 6:04 Why not
change internally? 8:55 The Bucket List of Pioneers 13:10 Three
Learnings of the Journey 16:30 Becoming a more progressive
Organization 26:36 „You get paid, don’t complain.“ 34:30 Outro and
Message for the EspaceLab Community ***** Viel Spass beim Hören
dieser Folge des #InnoPodcast. Folge unserem Kanal. Teile diese
Folge in deinem Netzwerk. Du findest uns überall, wo es Podcasts
gibt. Schick uns dein Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder
via E-Mail an espacelab@post.ch. Oder besuche uns auf
https://www.post.ch/de/ueber-uns/innovation/open-innovation/espacelab
***** Über den Host Khalil Bawar stellt im InnoPodcast Geschichten
der Heldinnen und Helden vor, die auf ihrem spezifischen Sektor
Veränderung vorantreiben. Er ist überzeugt, dass diese (Erfolgs-)
Geschichten bei der Transformation helfen und die Post, die Schweiz
und die Welt miteinander verbinden. Khalil ist nicht nur Host des
InnoPodcast, er leitet auch das EspaceLab, das Innovationslabor der
Schweizerischen Post.
Weitere Episoden
44 Minuten
vor 2 Jahren
49 Minuten
vor 2 Jahren
In Podcasts werben
Kommentare (0)