Powerful Minds mit Dieter Hoeneß
Dieter Hoeneß über wichtige Management- als auch Führungs-Skills im
Profi-Fußball.
1 Stunde 19 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast über führungsrelevante Insights von spannenden Köpfen der deutschen Wirtschaft und des öffentlichen Lebens.
Beschreibung
vor 3 Jahren
Während Führungskräfte aus klassischen Wirtschaftsunternehmen
quartalsweise bilanzieren und sich vierteljährlich externen
Meinungen über Ihre Performance aussetzen, werden Führungskräfte
von international spielenden Fußballmannschaften stets wöchentlich
an ihren Erfolgen gemessen. Obwohl einiges auch recht ähnlich ist,
wie zum Beispiel das notwendige willentliche Einlassen auf die
unterschiedlichen Charaktere, so findet sich der erfolgreiche
Profifußball hinsichtlich der notwendigen Ausübung dessen am oberen
Rand jedweder Skala. Unser Gast Dieter Hoeneß führt uns in unserem
aktuellen Podcast sehr anschaulich anhand vieler Beispiele aus
seiner Profikarriere und aus seiner Zeit als CEO von Herta BSC
durch die vielen Besonderheiten und Unterschiede in Team-
respektive Vereinsführung und liefert zahlreiche Beispiele, warum
Leadership im Fußball nicht unbedingt mit Führung im herkömmlichen
Sinne gleichgesetzt werden kann. Dabei liefern seine Aussagen
Einblicke hinter die Kulissen und räumen mit so manch einem
Vorurteil über egoistischen Spieler und den Einsatz von Intelligenz
beim Fußball, die nichts mit Schulbildung zu tun hat, auf.
quartalsweise bilanzieren und sich vierteljährlich externen
Meinungen über Ihre Performance aussetzen, werden Führungskräfte
von international spielenden Fußballmannschaften stets wöchentlich
an ihren Erfolgen gemessen. Obwohl einiges auch recht ähnlich ist,
wie zum Beispiel das notwendige willentliche Einlassen auf die
unterschiedlichen Charaktere, so findet sich der erfolgreiche
Profifußball hinsichtlich der notwendigen Ausübung dessen am oberen
Rand jedweder Skala. Unser Gast Dieter Hoeneß führt uns in unserem
aktuellen Podcast sehr anschaulich anhand vieler Beispiele aus
seiner Profikarriere und aus seiner Zeit als CEO von Herta BSC
durch die vielen Besonderheiten und Unterschiede in Team-
respektive Vereinsführung und liefert zahlreiche Beispiele, warum
Leadership im Fußball nicht unbedingt mit Führung im herkömmlichen
Sinne gleichgesetzt werden kann. Dabei liefern seine Aussagen
Einblicke hinter die Kulissen und räumen mit so manch einem
Vorurteil über egoistischen Spieler und den Einsatz von Intelligenz
beim Fußball, die nichts mit Schulbildung zu tun hat, auf.
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