"Der Beirat: family & friends"

Einen Beirat bei einem Unternehmen einzurichten kann man machen –
muss das aber nicht. Oft werden Beiräte in mittelständischen
Unternehmen aus dem Umfeld à „family and friends“ rekrutiert.
Manche schmücken sich gerne mit dem Titel oder freuen sich über
eine mit dem Amt verbundenes Honorar. Tatsächlich kann das Gremium
aber einer sehr mächtige Rolle in einem Unternehmen spielen. So
beispielsweise bei Streit zwischen den Gesellschafter, bei einer
vorzubereitenden Unternehmensnachfolge oder auch als Ratgeber bei
einer strategischen Ausrichtung. Karl-Christian Bay rät davon ab
einen Beirat seiner selbst willen zu installieren oder am Leben zu
erhalten. Daneben benötigt dieser klare Regeln und Strukturen,
damit sich operative Führung, Gesellschafterversammlung und Beirat
nicht in die Quere kommen. Auch darf der Beirat durch seine
Zusammensetzung nicht zu einem „Ja-Sager-Gremium“ verkommen,
sondern sollte möglichst viele Kompetenzen für das Unternehmen
vereinbaren.