#10 Einfach mal gar keine Führung. Ein Gespräch mit Steve Saemmang.

Nachdem Steve jahrelang über andere Führungskräfte gemeckert hat,
hat er sein eigenes Unternehmen gegründet. Und hinterfragt alles.


Für ihn gibt es nichts, was er macht, nur “weil man das so
macht”.


Und gestaltet er sein Unternehmen führungsfrei.
Wie funktioniert das?


Geht das nur im kleinen Rahmen?


Oder nur im IT-Bereich?


Was macht das mit den Mitarbeitenden?


Wie geht es Steve damit und wo sind vielleicht Grenzen?


Wir reden Vertrauen, Bindung, Verantwortung und Spaß. Über
maximale Transparenz und Teamwerte.


Über Wirkungsweise in Unternehmen. Über transparente Gehälter
bzw. Gehaltsfindungen.


“Soll doch das Team entscheiden” ist ein Grundgedanke bei Steve.


Wir reden über remote Arbeiten und flexibles Arbeiten. Wir reden
über Demokratie und Macht. Über Führung, Mentoring und
Vertrauenspersonen.



Aber wie ist Steve eigentlich auf die Idee gekommen, nicht zu
führen?


Und ja, wir reden sogar über Anarchie…


Übrigens: Nicht nur, dass Steve nicht führt - er macht dies sogar
in Teilzeit und hat klare Papa-Tage.


Also - hör rein und lass dich inspirieren, dass es auch anders
geht!


Du interessiert dich für Milk+Honey: https://www.milkandhoney.at/


Steve bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steve-saemmang/


Und hier die beiden Artikel über die wir gesprochen haben:


https://hbr.org/2011/12/first-lets-fire-all-the-managers


https://theanarchistlibrary.org/library/david-graeber-are-you-an-anarchist-the-answer-may-surprise-you



--


Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt
Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und
wertschätzenden Führungskultur.


Du findest sie unter https://www.susanne-schwarz.berlin/ oder
https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen-a5039852/


Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren
und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im
Podcast dabei sein möchtest!


contact@susanneschwarz.berlin