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Beschreibung
vor 3 Jahren
Das Ziel wird seit Langem ausgerufen: Unternehmen zu gestalten, die
der intrinsischen Motivation Raum geben und sie fördern. Doch in
der Praxis entpuppt sich der Weg dorthin meist als mühsamer als
gedacht, die Effekte fallen kleiner aus als erwartet. Was macht die
Transformation zur „motivierenden Organisation“ so schwierig? Und
wie kann sie trotzdem gelingen?
der intrinsischen Motivation Raum geben und sie fördern. Doch in
der Praxis entpuppt sich der Weg dorthin meist als mühsamer als
gedacht, die Effekte fallen kleiner aus als erwartet. Was macht die
Transformation zur „motivierenden Organisation“ so schwierig? Und
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