Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit: Geregelter ­Regelverstoß?

Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit: Geregelter ­Regelverstoß?

Geregelter ­Regelverstoß?
18 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren
Organisationen profitieren normalerweise von einem Wechselspiel aus
Formalität und Informalität: Immer wieder handeln Mitarbeitende
jenseits vorgegebener Regeln - oft zum Nutzen der Organisation. Bei
der Zusammenarbeit über Distanz wird dieses informale Handeln
allerdings schwieriger. Für die Führung stellt sich damit eine
paradoxe Frage: Soll sie versuchen, Informalität formal zu
organisieren?

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

samin129
Düsseldorf
ann127
Düsseldorf
15
15
:
: