Das Ende der bekannten Personalentwicklung: Disrupt HR!

Das Ende der bekannten Personalentwicklung: Disrupt HR!

Disrupt HR!
17 Minuten

Beschreibung

vor 5 Jahren
Personalentwicklung, wie sie bislang praktiziert wird, hilft nicht
bei den ­Problemen, vor denen Unternehmen in der Digitalisierung
stehen. Im Gegenteil: Sie erhält den Status quo und verhindert
damit neue, bessere Arten der Mitarbeiterqualifizierung. Christian
Böhler, selbst Personalentwickler, sieht für die Zukunft seiner
Zunft nur eine Chance: Sie muss sich überflüssig machen.

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