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Beschreibung
vor 5 Jahren
Rational wissen Führungskräfte vieles. Etwa, dass sie Mitarbeitern
vertrauen sollten. Oder, dass es sich lohnt, auf kritisches
Feedback zu hören. Trotzdem verhalten sie sich manchmal
irrational. Ein Grund dafür sind unterdrückte Gefühle. Solche
'Frozen Feelings' haben die Angewohnheit, in den unpassendsten
Momenten die Regie über das eigene Handeln zu übernehmen. Was
Führungskräfte gegen die emotionalen Altlasten unternehmen können.
vertrauen sollten. Oder, dass es sich lohnt, auf kritisches
Feedback zu hören. Trotzdem verhalten sie sich manchmal
irrational. Ein Grund dafür sind unterdrückte Gefühle. Solche
'Frozen Feelings' haben die Angewohnheit, in den unpassendsten
Momenten die Regie über das eigene Handeln zu übernehmen. Was
Führungskräfte gegen die emotionalen Altlasten unternehmen können.
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