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Beschreibung
vor 6 Jahren
Kreativ, kooperativ und veränderungsbereit – so wünschen sich
Unternehmen ihre Mitarbeiter heute. Doch viele Mitarbeiter – und
Führungskräfte – sind eher daran gewöhnt, vorgegebenen Wegen zu
folgen als Neues zu ersinnen. Woran es ihnen fehlt, ist ein agiles
Mindset, sagt Managementberaterin Svenja Hofert. Doch lässt sich
solch ein dynamischer, flexibler Denkmodus überhaupt entwickeln?
Hofert hat Vorschläge.
Unternehmen ihre Mitarbeiter heute. Doch viele Mitarbeiter – und
Führungskräfte – sind eher daran gewöhnt, vorgegebenen Wegen zu
folgen als Neues zu ersinnen. Woran es ihnen fehlt, ist ein agiles
Mindset, sagt Managementberaterin Svenja Hofert. Doch lässt sich
solch ein dynamischer, flexibler Denkmodus überhaupt entwickeln?
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