Misstrauen als Methode: Mit Zweifeln zum Ziel

Misstrauen als Methode: Mit Zweifeln zum Ziel

Mit Zweifeln zum Ziel
17 Minuten

Beschreibung

vor 13 Jahren
Bedenkenträger und Bremser hat niemand gern im Team. Im Business
steht das skeptische Denken unter Generalverdacht. Gefragt ist der
Macher, der nicht lange fackelt. Zu Unrecht, warnen Psychologen.
Denn vieles, was im Managementalltag schiefgeht, ist auf die Scheu
vorm kritischen Hinterfragen zurückzuführen. Wann sind Zweifel
angebracht und wann nicht? Und kann man gesunde Skepsis trainieren?
managerSeminare hat nachgehakt.

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

samin129
Düsseldorf
ann127
Düsseldorf
15
15
:
: