Johannes Rath, Chief Transformation Officer Signal Iduna Gruppe, über agile Transformation

„Wann ist das denn vorbei mit der Transformation
hier?“


Unser Gast Johannes Rath (Chief Transformation Officer (CTO) der
Signal Iduna Gruppe) teil mit uns seine Learnings aus 5+ Jahren
Verantwortung für eine agile Transformation in einem eher
traditionellen Markt. 


Spoiler Alert... Erfolgsfaktor sind nicht die Projektpläne.


Liebe zum Kerngeschäft UND zur Transformation ist der Schlüssel
zum Erfolg – gerade für uns Transformer. ... gerade, wenn die
hybride Organisation länger läuft, also agile und
klassisch, was idR zu Reibungen und Friktion führt.


Hänge Deine Jacke jeden morgen in einen anderes Team -  also
persönliche Teilnahme und Teilhabe stärkt das Zutrauen in
den Prozess.


Common sense? Schnelles Prototyping im Innovationsmanagement ist
essenziell wichtig – wissen wir alle, machen wir aber
nicht.


Klar, Culture eats Strategy for breakfast … but Structure eats
Culture for Lunch.


Das ist auch mein Learning aus vielen Jahren (agiler)
Transformation. Lag Peter Drucker also falsch? Hört rein!


Diese Folge haben wir leider ohne Daniel
Breitwieser produziert - beim nächsten mal wieder
gemeinsam. 


Mehr zu Johannes gibt es hier:
https://www.linkedin.com/in/johannes-rath/


Mein Artikel zur Unternehmens-Transformation:
https://www.linkedin.com/pulse/zeitgeist-5-handlungsempfehlungen-für-die-christina-boesenberg/