OKR Praxis - cidPractices

Die OKR-Methodik erfreut sich großer Beliebtheit. Aber was
unterscheidet Objectives and Key Results von klassischen
ToDo-Listen, Projektmanagement und Backlogs? Wie können OKRs sowohl
in Start-ups als auch in großen Unternehmen erfolgreich umgesetzt
werden? Und wie führt eine Outcome-Orientierung zur erfolgreichen
Strategieumsetzung? In einem Gespräch vertiefen zwei Johannesse im
3-4-3-System ihre Erfahrungen mit der OKR-Implementierung und
wechseln dabei regelmäßig zwischen der Betrachtung des Big Pictures
und der Detailansicht. Im Interview spricht Johannes Burr,
Associate bei cidpartners, mit Johannes Müller, Mitgründer und CEO
von Workpath.