3 Tipps, wie du für eine gesunde Fehlerkultur in deinem Unternehmen sorgst

Der dänische Physiker Niels Henrik David Bohr (1885-1962) hat es
auf den Punkt gebracht:


„Ein Experte ist jemand, der in einem begrenzten Bereich schon
alle möglichen Fehler gemacht hat.“


Ohne Fehler verharren wir im Status Quo, wir lernen nicht dazu
und werden uns definitiv nicht zu einem Experten entwickeln.
Fehler sind also nicht nur förderlich, sondern auch wünschenswert
für jedes Unternehmen.


Dabei gilt es zwischen zwei grundsätzlich unterschiedlichen Arten
von Fehlern zu unterscheiden. In diesem Artikel beziehe ich mich
nur auf Fehler, die gemacht wurden, wenn etwas gewagt wurde, wenn
Du oder Deine Mitarbeitenden nachgedacht haben. Fehler die aus
Dummheit oder Desinteresse gemacht werden, klammere ich bewusst
aus.


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