10 Fallen, in die Product Owner immer wieder tappen

Für diese Folge haben wir uns in der Vorbereitung richtig Zeit
genommen. Wir wollten ursprünglich über alle typischen Fallen
sprechen, in die Product Owner immer wieder tappen. Herausgekommen
ist eine Sammlung von 10 Fallen, die Product Owner immer wieder
machen. Eine Top 10? Vielleicht. Aber in erster Linie die 10
Fehler, die unserer Meinung nach am dringensten vermieden werden
sollten. Die Reihenfolge ist natürlich keine Priorisierung. Je nach
Kontext sind andere Fallen kritischer, wichtig oder häufiger. Aber
genug der Einleitung. Hier unsere 10 Fehler, in die Product Owner
immer wieder tappen: - Nicht auf sich selbst achten - Zum
Projektleiter werden - Übernahme von Scrum Master Tätigkeiten -
Selbstorganisation des Teams stören - Keine Klarheit über die Rolle
haben - Schlechte Stakeholder-Kommunikation - Kundenbedürfnisse zu
wenig wahrnehmen - Keine Insights sammeln - Die Produktvision aus
den Augen verlieren - In Lösungen statt in Opportunities denken Wir
glauben daran, dass diese 10 Fallen immer wieder auftreten und das
wir uns als Product Owner dessen bewusst sein müssen. Für einige
werden es andere Fallen sein aber am Ende geht es doch darum ein
erfolgreiches Produkt zu entwickeln und sich dabei auch wohl zu
fühlen. Wir sollten den Wert unserer Arbeit für uns, unser Team,
unser Produkt und unserer Organisation steigern. Die Auswahl ist
natürlich sehr subjektiv. Das ist uns vollkommen klar. Wir glauben
aber dennoch vielleicht den ein oder anderen Impuls bieten zu
können. Und wer weiß, vielleicht machen wir bald zu jeder dieser
Fallen eine eigene Folge. Vorher aber die Frage an euch, welche
Falle euch immer und immer wieder begegnen, entweder weil ihr
selbst hineingeratet oder andere dabei beobachtet. Lass gerne einen
Kommentar mit euren Erfahrungen hier oder auf dem Post bei
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