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Beschreibung
vor 1 Jahr
Als Product Owner kann ich im Alleingang niemals erfolgreich sein.
Ohne Team bist Du nichts! Grund genug, für Dominique und Oliver
einmal auf die Bedeutung des Teams für Product Owner zu schauen.
Die beiden diskutieren dabei sowohl über die Developer– als auch
über die Stakeholder–Seite und geben wie immer eine ganze Reihe von
Tipps und Tricks aus der eigenen Praxis. Natürlich ist es spannend,
was der Scrum Guide zum Team sagt und welche Auswirkungen dies auf
die Arbeit der Product Ownerin hat. Besondere Wichtigkeit kommt der
Zusammenstellung des Teams und der Fähigkeiten / Skills der eigenen
Teammitglieder zu. Hier motivieren Oliver & Dominique, sich als
PO einzumischen und zu positionieren, damit wir im möglichst
optimalen Kontext unterwegs sein können. Mit Unterstützung des
Scrum Masters müssen wir uns alle weiterentwickeln. Dabei ist das
Mindset der Teammitglieder von Bedeutung, die beiden empfehlen eher
auf interessierte, lernwillige Allrounder mit einer besonderen
Expertise zu setzen als auf Spezialisten.
Ohne Team bist Du nichts! Grund genug, für Dominique und Oliver
einmal auf die Bedeutung des Teams für Product Owner zu schauen.
Die beiden diskutieren dabei sowohl über die Developer– als auch
über die Stakeholder–Seite und geben wie immer eine ganze Reihe von
Tipps und Tricks aus der eigenen Praxis. Natürlich ist es spannend,
was der Scrum Guide zum Team sagt und welche Auswirkungen dies auf
die Arbeit der Product Ownerin hat. Besondere Wichtigkeit kommt der
Zusammenstellung des Teams und der Fähigkeiten / Skills der eigenen
Teammitglieder zu. Hier motivieren Oliver & Dominique, sich als
PO einzumischen und zu positionieren, damit wir im möglichst
optimalen Kontext unterwegs sein können. Mit Unterstützung des
Scrum Masters müssen wir uns alle weiterentwickeln. Dabei ist das
Mindset der Teammitglieder von Bedeutung, die beiden empfehlen eher
auf interessierte, lernwillige Allrounder mit einer besonderen
Expertise zu setzen als auf Spezialisten.
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