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Beschreibung
vor 1 Jahr
Felix Rink ist wie versprochen zum zweiten Mal Gast im
Produktwerker Podcast. Er spricht mit Oliver über Flow Metriken und
in wie weit diese für Produktmenschen hilfreich sein können.
Nachdem die beiden vor einigen Wochen über Sinn und Unsinn von
Vorhersagbarkeit in der Produktentwicklungen philosophiert haben,
wird es in dieser Episode also wesentlich konkreter. Zu Beginn der
Folge klären Oliver und Felix, was Flow überhaupt ist und welche
Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit man Flow messen kann.
Der Kanban Trainer bricht die Flow Metriken im Anschluss auf die
vier wichtigsten Basis Metriken herunter. Besonders wertvoll für
den eigenen Kontext sind Felix Ideen und Anregungen, in welchen
Scrum Events und bei welchen Praktiken und Artefakten diese Flow
Metrics die Verantwortlichkeit eines Product Owner unterstützen
können. Im Detail geht es um das Sprint Planning und das Sprint
Review, sowie die Arbeit mit dem Product Backlog. Wie gewohnt
schließt die Podcastepisode mit Tipps und Tricks für deine tägliche
Arbeit als PO ab. Felix empfiehlt in der Episode, Actionable Agile
für Flow Metriken oder die Monte Calo Simulation einzusetzen.
Actionable Agile - https://www.actionableagile.com Es gibt wie
erwähnt auch Excel Alternativen. Felix empfiehlt zwei Templates:
https://github.com/SkeltonThatcher/bizmetrics-book#example-spreadsheets
https://www.focusedobjective.com/pages/free-spreadsheets-and-tools
Produktwerker Podcast. Er spricht mit Oliver über Flow Metriken und
in wie weit diese für Produktmenschen hilfreich sein können.
Nachdem die beiden vor einigen Wochen über Sinn und Unsinn von
Vorhersagbarkeit in der Produktentwicklungen philosophiert haben,
wird es in dieser Episode also wesentlich konkreter. Zu Beginn der
Folge klären Oliver und Felix, was Flow überhaupt ist und welche
Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit man Flow messen kann.
Der Kanban Trainer bricht die Flow Metriken im Anschluss auf die
vier wichtigsten Basis Metriken herunter. Besonders wertvoll für
den eigenen Kontext sind Felix Ideen und Anregungen, in welchen
Scrum Events und bei welchen Praktiken und Artefakten diese Flow
Metrics die Verantwortlichkeit eines Product Owner unterstützen
können. Im Detail geht es um das Sprint Planning und das Sprint
Review, sowie die Arbeit mit dem Product Backlog. Wie gewohnt
schließt die Podcastepisode mit Tipps und Tricks für deine tägliche
Arbeit als PO ab. Felix empfiehlt in der Episode, Actionable Agile
für Flow Metriken oder die Monte Calo Simulation einzusetzen.
Actionable Agile - https://www.actionableagile.com Es gibt wie
erwähnt auch Excel Alternativen. Felix empfiehlt zwei Templates:
https://github.com/SkeltonThatcher/bizmetrics-book#example-spreadsheets
https://www.focusedobjective.com/pages/free-spreadsheets-and-tools
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