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Beschreibung
vor 1 Jahr
Ist ein Proxy Product Owner sinnvoll? Wann und warum kann es diese
Rolle geben? Wie kann man dieses Anti-Pattern überwinden oder im
Zweifel auch damit umgehen? Zunächst mal erklären Tim und
Dominique, was ein Proxy Product Owner ist bzw. was dies bedeutet.
Auch die vielfältigen Gründe weshalb eine solche Rolle in
bestimmten Situationen anzutreffen ist, werden erläutert. Besonders
oft, sieht man eine solche Aufstellung, wenn das Scrum Team von
einem Dienstleister gestellt wird, die Product Ownerin aber vom
Auftraggeber gestellt wird. Letztlich ist der Einsatz einer Proxy
Product Owner Rolle jedoch ein Anti-Pattern in Scrum. Insofern
diskutieren die beiden, zu welchen Problemen es in der agilen
Produktentwicklung durch solch eine Konstellation kommen kann.
Spannend sind dann die Empfehlungen von Dominique und Tim, wie die
Situation überwunden werden kann, also wie man diese
"organisatorische Schuld" und somit die Proxy Product Owner Rolle
wieder loswerden kann. Letztlich ist der Einsatz eines Proxy-PO
auch recht nah dran an der Frage, ob und wie eine Arbeit mit zwei
Product Ownern in einem Team möglich ist - dies war das Thema der
letzten Folge. Im Zweifel also auch hier nochmal reinhören.
Manchmal mag es aber auch Situationen geben, in denen - zumindest
für einen bestimmten Zeitraum - mit dieser Rolle gelebt werden
muss. Auch hierfür geben die beiden Empfehlungen ab, wie man dies
möglichst gut meistern kann. Das Gespräch endet wie gewohnt mit
Tipps & Tricks im Umgang mit der Herausforderung "Proxy Product
Owner". Diese Podcast-Episoden passen zum Thema bzw. wurden erwähnt
in dieser Folge erwähnt: - Den Wert des Produktes maximieren - Ein
Scrum Team, zwei Product Owner. Geht das? - Organisatorische
Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner - Der Product
Owner aus Sicht eines Dienstleisters - Zusammenarbeit mit dem
externen Team eines Dienstleisters Warst du auch schon mal als
Proxy-PO im Einsatz oder hast eine solche Situation in einem Team
erlebt? Was war der Grund, dass dort ein Product Owner Proxy
eingesetzt wurde? Und welche Erfahrung habt ihr dabei gemacht?
Vielleicht hast du noch weitere gute Tipps, wie der Einsatz einer
solchen Rolle sinnvoll und wertstiftend gelingen kann. Wir freuen
uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem
Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker
LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn ->
https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy -
Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit
Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere
kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K
Rolle geben? Wie kann man dieses Anti-Pattern überwinden oder im
Zweifel auch damit umgehen? Zunächst mal erklären Tim und
Dominique, was ein Proxy Product Owner ist bzw. was dies bedeutet.
Auch die vielfältigen Gründe weshalb eine solche Rolle in
bestimmten Situationen anzutreffen ist, werden erläutert. Besonders
oft, sieht man eine solche Aufstellung, wenn das Scrum Team von
einem Dienstleister gestellt wird, die Product Ownerin aber vom
Auftraggeber gestellt wird. Letztlich ist der Einsatz einer Proxy
Product Owner Rolle jedoch ein Anti-Pattern in Scrum. Insofern
diskutieren die beiden, zu welchen Problemen es in der agilen
Produktentwicklung durch solch eine Konstellation kommen kann.
Spannend sind dann die Empfehlungen von Dominique und Tim, wie die
Situation überwunden werden kann, also wie man diese
"organisatorische Schuld" und somit die Proxy Product Owner Rolle
wieder loswerden kann. Letztlich ist der Einsatz eines Proxy-PO
auch recht nah dran an der Frage, ob und wie eine Arbeit mit zwei
Product Ownern in einem Team möglich ist - dies war das Thema der
letzten Folge. Im Zweifel also auch hier nochmal reinhören.
Manchmal mag es aber auch Situationen geben, in denen - zumindest
für einen bestimmten Zeitraum - mit dieser Rolle gelebt werden
muss. Auch hierfür geben die beiden Empfehlungen ab, wie man dies
möglichst gut meistern kann. Das Gespräch endet wie gewohnt mit
Tipps & Tricks im Umgang mit der Herausforderung "Proxy Product
Owner". Diese Podcast-Episoden passen zum Thema bzw. wurden erwähnt
in dieser Folge erwähnt: - Den Wert des Produktes maximieren - Ein
Scrum Team, zwei Product Owner. Geht das? - Organisatorische
Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner - Der Product
Owner aus Sicht eines Dienstleisters - Zusammenarbeit mit dem
externen Team eines Dienstleisters Warst du auch schon mal als
Proxy-PO im Einsatz oder hast eine solche Situation in einem Team
erlebt? Was war der Grund, dass dort ein Product Owner Proxy
eingesetzt wurde? Und welche Erfahrung habt ihr dabei gemacht?
Vielleicht hast du noch weitere gute Tipps, wie der Einsatz einer
solchen Rolle sinnvoll und wertstiftend gelingen kann. Wir freuen
uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem
Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker
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