Neue Märkte in Entwicklungs- und Schwellenländern erschließen: Welche Unterstützung gibt es für Unternehmen?

Für deutsche Unternehmen, die neue Märkte in Entwicklungs- und
Schwellenländern erschließen wollen, gibt vielfältige
Unterstützungsmöglichkeiten wie Beratung, Förderung, Finanzierung
und mehr. Bianca Untied ist Business Scout des Bundesministeriums
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) bei den
Industrie- und Handelskammern in Bremen und Niedersachsen. Sie
erklärt uns in dieser Folge des Go Global! Podcasts, die man gerade
als kleines und mittelständisches Unternehmen von den
entsprechenden Programmen profitieren kann. Frank Nordmann ist
General Manager Key Accounts and Sustainable Development bei der
GRIMME Landmaschinenfabrik aus Damme in Niedersachsen. Das
Unternehmen ist in vielen Entwicklungs- und Schwellenländern aktiv
und ist mit der gemeinsamen Entwicklungsarbeit bestens vertraut.
Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher sprechen Bianca
Untied und Frank Nordmann unter anderem heute über folgende Themen:
- Das Unternehmen Grimme Landmaschinen als klassischer, deutscher,
mittelständischer “Hidden Global Champion”. - Die Rolle von
Business Scouts in der Beratung und Begleitung deutscher
Unternehmen bei der Erschließung neuer Märkte in Entwicklungs- und
Schwellenländer. - Wie sich das Business Scouts for Development
Programm im Laufe der Jahre entwickelt hat. - Wie Unternehmen auf
das Programm aufmerksam werden und die die Zusammenarbeit
funktioniert. - Warum das Unterstützungsprogramm gerade für kleine
und mittelständische Unternehmen besonders attraktiv ist. - Wie ein
Unternehmen wie Grimme Landmaschinen aus Niedersachsen, das in
vielen Regionen der Welt aktiv ist vorgeht bei der Expansion in
Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern. Am Beispiel Kenia und
Tanzania. - Wie man am besten vorgeht, um das Potential neuer
Märkte zu bewerten. - Was das develoPPP Programm ist und wie wird
es am effektivsten genutzt. - Welche Erfahrungen Unternehmen wie
die Grimme Landmaschinenfabrik mit develoPPP und anderen Programmen
gemacht haben. - Der entscheidende Unterschied zwischen
Entwicklungszusammenarbeit und Entwicklungshilfe. - Typische
Vorbehalte auf Seiten der Unternehmen. - Kriterien für erfolgreiche
Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit. - Ein erfolgreiches
Beispiel eines deutschen Unternehmens in Kombodscha. -
Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinweg. - Das develoPPP
Programm in der Praxis: Zugangskriterien, Fördermöglichkeiten,
Zusammenarbeit, Netzwerke in den Zielländern. -
Finanzierungsmöglichkeiten der Deutsche Investitions- und
Entwicklungsgesellschaft (DEG): Beispiel eines
Bekleidungsunternehmens aus Bremen, dass in Vietnam investiert hat.
- Stimmen aus der Unternehmenspraxis: Wie bekannt sind die
Programme zur Entwicklungszusammenarbeit. - Wie man als Unternehmen
vorgehen sollte: Möglichkeiten der Kontaktaufnahme. - Und vieles
mehr Hilfreiche Links: Beratungsangebot Business-Scout for
Development der Handelskammer Bremen - IHK für Bremen und
Bremerhaven:
https://www.ihk.de/bremen-bremerhaven/beraten-informieren2/auwi/entwicklungszusammenarbeit/beratungsangebot-ez-scout-3695496
Der Business Scout bietet persönliche Beratung an, telefonisch,
online und vor Ort im Unternehmen. Die Expertise wird bei
Sprechtagen, Veranstaltungen und in Online- und Printmedien zur
Verfügung gestellt. Agentur für Wirtschaft und Entwicklung: Der
Instrumentenkoffer der deutschen Entwicklungszusammenarbeit: In der
digitalen Förderdatenbank Entwicklungsländer erhalten Unternehmen
einen schnellen Überblick über Förder- und Finanzierungslösungen,
die zu Ihrem unternehmerischen Projekt passen. Die Datenbank listet
Angebote der Entwicklungszusammenarbeit sowie der
Außenwirtschaftsförderung, von Bund und Ländern, EU und
multinationalen Institutionen auf:
https://wirtschaft-entwicklung.de/foerderdatenbank-entwicklungslaender/