Skalierung der Product Owner-Rolle mit den 5Ts

Bei all den verschiedenen Skalierungsoptionen, die es heute gibt,
scheint es, als gäbe es nur wenig Einigkeit darüber, wie man die
Rolle des PO skalieren kann. Ralph Jocham, der Autor des
Bestsellers "The Professional Product Owner", ist nach einem sehr
interessanten Talk auf dem Scrum Day 2022 mit dieser Thema bei Tim
zu Gast im Produktwerker-Podcast. Ralph stellt fünf
Delegationsmodelle für Product Owner vor, die unabhängig von den
vorhandenen Skalierungsmöglichkeiten abgeleitet werden können. Je
nach individuellem Kontext können diese Delegationsmodelle einzeln
oder in Kombination eingesetzt werden. Nachdem die beiden in ihrem
Gespräch noch einmal auf das grundsätzliche Verständnis für die
Rolle des Product Owner eingehen, fokussieren sie sich anschließend
auf das Thema Skalierung. Die zu diesem Zweck vorgestellten fünf
Delegationsmodelle (5Ts) sind: - Taktisches Delegationsmodell -
lassen Sie andere dabei helfen, das Product Backlog und andere
taktische Dinge zu verwalten - Technisches Delegationsmodell -
bauen Sie Ihre Arbeit in das Produkt ein - Team-Delegationsmodell -
delegieren Sie an die Teammitglieder, lassen Sie sie mit den Kunden
sprechen - Temp-Delegationsmodell - weisen Sie jedem Team einen
Vertreter zu, bis die Teams autark sind - Themen-Delegationsmodell
- schaffen Sie Vertreter (SMEs) für verschiedene Produktbereiche,
die die Teams konsultieren können Natürlich schließt auch diese
Episode mit praktischen Tipps und Tricks unseres Gastes.