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Beschreibung
vor 3 Jahren
Jeder macht Fehler und jeder sammelt Erfahrungen. Wie oft denken
wir uns dabei, hätten wir das doch früher gewusst. Als das einem
von uns vor kurzem wieder mal passiert ist haben wir uns
entschieden unsere bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und zu
sammeln, was wir gerne zu Beginn gewusst hätten. Daher sprechen
Oliver und Dominique in dieser Folge über all die Erkenntnisse und
Erfahrungen, die sie gerne vorher gewusst hätten. Sie sprechen über
Themen wie dem Schnitt der eigenen Verantwortung, die Gesamtheit
aller Aufgaben, den eigenen Wirkungskontext, Nutzen verschiedener
Backlogs, den Umgang mit anderen Disziplinen und vielem mehr. Im
Gespräch verweisen die beiden auf das Buch "Escaping the Build
Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" von
Melissa Perri. In diesem geht es vor allem darum nicht immer nur
neue Features zu bauen, sondern das Produkt als Ganzes
weiterzuentwickeln und ggf. auch mal Features zu entfernen, wenn
sie keinen Mehrwert liefern. Was die Rolle als Product Owner angeht
referenziert Oliver auf das "POEM", ein Instrument zum besseren
Verständnis der Product Ownership. Mehr dazu findet ihr hier:
https://productownership.de/poem/ Und nun ist es auch an euch eure
Erfahrungen zu teilen. Was hättet ihr gerne vorher schon gewusst?
wir uns dabei, hätten wir das doch früher gewusst. Als das einem
von uns vor kurzem wieder mal passiert ist haben wir uns
entschieden unsere bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und zu
sammeln, was wir gerne zu Beginn gewusst hätten. Daher sprechen
Oliver und Dominique in dieser Folge über all die Erkenntnisse und
Erfahrungen, die sie gerne vorher gewusst hätten. Sie sprechen über
Themen wie dem Schnitt der eigenen Verantwortung, die Gesamtheit
aller Aufgaben, den eigenen Wirkungskontext, Nutzen verschiedener
Backlogs, den Umgang mit anderen Disziplinen und vielem mehr. Im
Gespräch verweisen die beiden auf das Buch "Escaping the Build
Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" von
Melissa Perri. In diesem geht es vor allem darum nicht immer nur
neue Features zu bauen, sondern das Produkt als Ganzes
weiterzuentwickeln und ggf. auch mal Features zu entfernen, wenn
sie keinen Mehrwert liefern. Was die Rolle als Product Owner angeht
referenziert Oliver auf das "POEM", ein Instrument zum besseren
Verständnis der Product Ownership. Mehr dazu findet ihr hier:
https://productownership.de/poem/ Und nun ist es auch an euch eure
Erfahrungen zu teilen. Was hättet ihr gerne vorher schon gewusst?
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