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Beschreibung
vor 3 Jahren
Was sollte ich in meiner Verantwortung als Product Owner wirklich
niemals tun? Was sind absolute NoGos? Oliver spricht in dieser
Folge mit Mick Hohmann über seine persönlichen Erkenntnisse zu
diesem Thema. Mick hat 5 NoGos mitgebracht, die er in der
Diskussion ausführlich erläutert: 1. Product Owner ist nicht Teil
des Teams oder wird nicht so wahrgenommen 2. Product Owner
übernimmt Scrum Master Aufgaben 3. Das Fehlen einer Produktvision
4. Fehlendes Wissen über Wert & Kosten 5. Nutzer als
Stakeholder wird vergessen Und Mick hat dann als Bonus noch ein
weiteres NoGo dabei, welches an dieser Stelle aber noch nicht
erraten wird. ;) Solltest du den einen oder andere Punkt auch bei
dir erkennen, dann kann sicher der Scrum Master weiterhelfen. Wir
empfehlen daher gerne die Episode "Mein Freund der Scrum Master"
mit Steffi Götten, weil wir dort einige Lösungsansätze zur
Überwindung der NoGos besprochen haben.
niemals tun? Was sind absolute NoGos? Oliver spricht in dieser
Folge mit Mick Hohmann über seine persönlichen Erkenntnisse zu
diesem Thema. Mick hat 5 NoGos mitgebracht, die er in der
Diskussion ausführlich erläutert: 1. Product Owner ist nicht Teil
des Teams oder wird nicht so wahrgenommen 2. Product Owner
übernimmt Scrum Master Aufgaben 3. Das Fehlen einer Produktvision
4. Fehlendes Wissen über Wert & Kosten 5. Nutzer als
Stakeholder wird vergessen Und Mick hat dann als Bonus noch ein
weiteres NoGo dabei, welches an dieser Stelle aber noch nicht
erraten wird. ;) Solltest du den einen oder andere Punkt auch bei
dir erkennen, dann kann sicher der Scrum Master weiterhelfen. Wir
empfehlen daher gerne die Episode "Mein Freund der Scrum Master"
mit Steffi Götten, weil wir dort einige Lösungsansätze zur
Überwindung der NoGos besprochen haben.
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