Das Product Owner Team

Oft genug wird in Organisationen ein Product Owner Team
implementiert. Aber steht denn nicht im Scrum Guide, dass die
Product Owner Verantwortung nicht bei einem Komitee liegen darf?
Dominique und Oliver diskutieren daher in dieser Episode die Vor-
und Nachteile von Product Owner Teams. Anhand von Beispielen aus
der eigenen Praxis zeigen Dominique & Oliver Gründe auf, die
dazu führen können, in einer Produktentwicklung nicht nur mit einem
Product Owner zu arbeiten. Dabei darf natürlich ein Blick auf
Skalierungsframeworks wie Nexus, LeSS und SAFe nicht fehlen. Ein
weiterer Schwerpunkt der Folge liegt darauf, zu reflektieren ob und
wann PO Teams tatsächlich sinnvoll sein können. Welche Formen von
Abreitsaufteilung unter den Product Owner sollte dabei gegeben
sein. Und welche Rolle spielen die Developer und die
Fachabteilungen in der Organisation, um weiterhin schnell und
effizient Produktentscheidungen treffen zu können.