Von Product Ownership zu Product Leadership - ein Erfahrungsbericht

Gast der heutigen Episode ist eine Expertin zum Thema Product
Leadership - Christiane Mehling, Head of Product & Design VoD
bei der Mediengruppe RTL. Gemeinsam mit ihrem Team ist sie in der
Produktverantwortung für das Streaming-Angebot TVNOW. Oliver fragt
Christiane nach den Herausforderungen und ihren persönlichen
Erfahrungen, die erste Product Ownerin in einem großen Unternehmen
gewesen zu sein, welches ein erstes Scrum Team quasi als Experiment
gestartet hatte. Was hat funktioniert? Wie ist es gelungen,
tatsächlich mehr und mehr Ownership für das Produkt zu übernehmen
und auf welche Fragen stieß Christiane, als das Unternehmen von
einem auf sechs Teams skalierte. Loslassen und Vertrauen Nachdem
sie nun für mehrere Product Ownerinnen verantwortlich war,
konzentrierte sie sich mehr auf die strategischen Aufgaben. Und
lernte in operativen Fragen loszulassen und ihrem Produktteam zu
vertrauen. Inspiriert von David Marquets [Buch "Turn the ship
around"](https://www.amazon.de/Turn-Ship-Around-Building-Breaking/dp/1591846404)
entwickelten sie eine gemeinsame Vorstellung, wie ein Zusammenspiel
in ihrem individuellen Kontext funktionieren könnte. Kommende
Herausforderung Als den nächsten, logischen Schritt hin zu Product
Leadership zieht Christiane eine Coachingausbildung in Betracht.
Weniger Expert Leader, noch mehr Catalyst Leader ist ihr Ziel. So
begeistert, wie sie darüber erzählt, glauben wir, dass ihr auch
dieser Schritt gelingen wird. Im Lauf der Episode gibt Christiane
zahlreiche Tipps & Tricks aus ihrer eigenen Erfahrung für den
Weg hin zu einer Product Leaderin. Wer einen detaillierteren
Eindruck von Christiane bekommen möchte, dem sei dieses
[Video](https://www.streamingzukunft.de/product-owner) empfohlen.
Sie sucht aktuell noch Menschen, die ihr Produktteam verstärken
möchten.