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Beschreibung
vor 3 Jahren
Für das Thema der aktuellen Folge unseres Podcast "Agile Product
Roadmaps" wurde es langsam mal Zeit. Tim und Oliver tauchen daher
in die Produktstrategie ein. Sie besprechen, dass Product Roadmaps
Antworten auf die folgende Fragen geben sollte: Welche großen
Schritte nimmt unsere Produktentwicklung, welche Ziele verfolgen
wir, und was ist der Outcome & der Output? Und fast nebenbei
überlegen beide, was dies mit Schatzkarten zu tun haben könnte.
Roadmaps sind oft Feature based und listen die geplanten und zu
erwartenden Features in zukünftigen Zeitintervallen auf. Outcome
orientierte Roadmaps definieren primär das Ziel und zugehörige
Metriken, die wir als Product Owner:in erreichen wollen. Tim und
Oliver diskutieren in diesem Zusammenhang die Frage, welcher
Roadmap Typ in welchem Kontext am sinnvollsten eingesetzt werden
sollte. Ein weiterer Themenschwerpunkt der Podcastfolge sind die
Erwartungshaltungen von Stakeholdern an Roadmaps. Als Product
Owner:in sollte ich diese Anforderungen und Erwartungen kennen und
auf deren Basis über die Elemente sowie Gestaltung der Roadmap
nachdenken. Dies schafft Transparenz, Orientierung, Fokus und
Motivation für alle an der Produktentwicklung beteiligten Personen,
einschließlich des eigenen Scrum Teams. So wird eine Roadmap nicht
zu einem konkreten Plan mit garantierten Lieferterminen degradiert,
sondern sorgt für Alignment in der eigenen Organisation. Als
Product Owner:in sorge ich dafür, den Erstellungs- und
Reflexionsprozess bestmöglich zu faszilitieren.
Roadmaps" wurde es langsam mal Zeit. Tim und Oliver tauchen daher
in die Produktstrategie ein. Sie besprechen, dass Product Roadmaps
Antworten auf die folgende Fragen geben sollte: Welche großen
Schritte nimmt unsere Produktentwicklung, welche Ziele verfolgen
wir, und was ist der Outcome & der Output? Und fast nebenbei
überlegen beide, was dies mit Schatzkarten zu tun haben könnte.
Roadmaps sind oft Feature based und listen die geplanten und zu
erwartenden Features in zukünftigen Zeitintervallen auf. Outcome
orientierte Roadmaps definieren primär das Ziel und zugehörige
Metriken, die wir als Product Owner:in erreichen wollen. Tim und
Oliver diskutieren in diesem Zusammenhang die Frage, welcher
Roadmap Typ in welchem Kontext am sinnvollsten eingesetzt werden
sollte. Ein weiterer Themenschwerpunkt der Podcastfolge sind die
Erwartungshaltungen von Stakeholdern an Roadmaps. Als Product
Owner:in sollte ich diese Anforderungen und Erwartungen kennen und
auf deren Basis über die Elemente sowie Gestaltung der Roadmap
nachdenken. Dies schafft Transparenz, Orientierung, Fokus und
Motivation für alle an der Produktentwicklung beteiligten Personen,
einschließlich des eigenen Scrum Teams. So wird eine Roadmap nicht
zu einem konkreten Plan mit garantierten Lieferterminen degradiert,
sondern sorgt für Alignment in der eigenen Organisation. Als
Product Owner:in sorge ich dafür, den Erstellungs- und
Reflexionsprozess bestmöglich zu faszilitieren.
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