Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden

Gibt es eine Gefahr vom Product Owner zum Projektmanager zu werden?
Vielleicht sogar unbemerkt? Oliver und Tim gehen dieser Frage nach
und diskutieren zunächst, woran man dies merken könnte. Dabei kann
die eine Dimension die Art meiner Tätigkeiten sein. Weiterhin gilt
es das Team bzw. das allgemeine Verhalten in den Scrum Events zu
beobachten. Und als dritten Einflussbereich besprechen die beiden
das Verhalten der Stakeholder. Insgesamt ist bei der Frage wohl der
organisatorische Kontext entscheidend. Welche Erwartungshaltungen
werden von außen an die Product Owner Rolle gestellt und welche
Einflüsse hat das Umfeld des Produktes? Stand im
Produktlebenszyklus und der sogenannte Horizont (gemäß
3-Horizonte-Modell) in dem das Produkt (weiter)entwickelt wird,
spielen letztlich eine große Rolle. Was kannst du selber in einer
solchen Situation tun, wenn du merkst, immer mehr als
Projektleiter*in zu agieren? Tim und Oliver geben in ihrem Gespräch
Tipps und Anregungen, welche Strategien und Gewohnheiten helfen
könnten sowie welches Verhalten ihr vermeiden solltet. Im Gespräch
gibt es u.a. einen Verweis auf die folgende Podcast-Episode wenn es
darum geht den Kontext Deines Produkts zu ermitteln: Welche
Aufgaben gehören zur Product Owner Rolle. Hierbei kann Dir unser
Product Ownership Context Canvas (POCC) helfen. Im Zusammenhang mit
der Verantwortung des Product Leaders für die Positionierung als
Product Owner bzw. Projektmanager haben wir auch nochmal den
Hinweis auf die sehr gute Podcast-Folge mit Petra Wille zu ihrem
u.g. Buch gegeben: Starke Produktmanager entwickeln Im Verlauf des
Gesprächs gibt Oliver auch noch die folgenden beiden
Literatur-Tipps: Marty Cagan: EMPOWERED: Ordinary People,
Extraordinary Products Petra Wille: STRONG Product People - A
Complete Guide to Developing Great Product Managers Wenn euch die
Folge gefällt, freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurer
Podcast App oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an
podcast@produktwerker.de bzw. via Instagram oder Twitter.