#27 Änderungen auch in komplexen Projekten meistern

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein
persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst
du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // Intro:
Die gleichen 7 Schritte, die wir in Folge #26 für einfache Projekte
kennengelernt haben, sind auch die Grundlage für den Prozessablauf,
um Änderungen in komplexen Projektumgebungen zu managen. Komplex
meint, dass nicht alle Anforderungen zu Beginn vorliegen oder
zumindest nicht in allen Punkten Einigkeit im Projektteam herrscht.
Auch könnte es sein, dass es unter den beteiligten Stakeholdern
noch verschiedene Auffassungen gibt, mit welcher Herangehensweise
die Ergebnisse erreicht werden sollen, respektive noch
unterschiedliche Lösungswege diskutiert werden und ausprobiert
werden müssen, um das Projekt zum Erfolg zu führen. Komplex könnte
dein Projekt auch sein, wenn aus regulatorischen bzw. aus
Compliance-Gründen sehr viele Stakeholder in den gesamten Ablauf
von Änderungen involviert werden müssen. Dann muss der Ablauf sehr
häufig detailliert belegt, bestimmte Zwischenschritte schriftliche
dokumentiert, Freigaben erteilt und Unterschriften geleistet
werden. Im Bereich Pharma, in der Medizintechnik oder auch in der
Lebensmittelindustrie, wo strenge Nachverfolgungsvorschriften
gelten, ist das gängige Praxis. Gleiches gilt für ähnliche
Branchen, in denen fixe Zulassungsrichtlinien gelten und eine
Änderung z.B. nach sich ziehen kann, dass eine Firma die Zulassung
für das Vermarkten eines Produkts verliert oder Personen zu Schaden
kommen. Nur zu gut verständlich, dass dann mehrere
Entscheider:innen stufenweise involviert sind. Die Kernfrage dieser
Folge lautet also: Wie läuft das dort, im komplexen Projekt, genau
ab? SHOWNOTES: // Schaubild 7-Schritte-Ablauf-Plan zum Managen von
Änderungen in komplexen Projekten:
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