#26 How To: Dein 7-Schritte-Plan zum Meistern von Änderungen

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein
persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst
du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // Intro:
Das Thema Änderungen ist wahrlich mächtig. Nach nun 3 Folgen zu den
Grundlagen und Grundverständnis, gibt es jetzt das ganz konkrete
How To. Nach all dem WAS und dem WARUM folgen nun das WIE GENAU und
WAS WENN. Wir gießen all dein bis hier her erlangtes Wissen zum
Thema Änderungen von Anforderungen in einen 7 Schritte Ablaufplan
für dein Projekt. Und erarbeiten uns so ein Schema zum
erfolgreichen, strukturierten und systematischen Umgang mit
Änderungen im Projektverlauf. Das ist das WIE. Das WAS WENN heißt
dann, dass du und ich gemeinsam beleuchten, wie das passend zur
jeweiligen Projektgröße aussehen kann. Denn was wir nicht wollen,
da gibst du mir sicher recht, ist dass du und dein Team nur noch
Änderungen und keine Projekte mehr managen. Ich stehe auf
Pragmatismus und habe selbst erlebt, wie zu strenge und starre
Prozessvorgaben ein Team auch überfordern können. Einleitung: In
dieser Folge beantworten wir daher folgende Kernfragen: 1. Wie
genau managst du jetzt Änderungen – also jetzt ganz in echt,
Schritt für Schritt? 2. Was ist die Regel, der Standard? Und was
sind die Ausnahmen zur Regel? 3. Wie lässt sich das je nach
Projektgröße skalieren? 4. Und was genau ist deine Aufgabe als
Projektleiter:in bzw. was genau trägt dein Team bei? KONTAKT // Ich
freue mich auf dein Feedback zur Folge an chris@pm-botschaft.com //
Lass uns gerne vernetzen via LinkedIn
www.linkedin.com/in/schiebelchris/ // Vereinbare direkt ein
kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Schreib mir eine
google Review: https://pm-botschaft.com/google-review // Oder eine
Rezension auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/