003 - Sprache - jeder spricht eine andere! - Interview mit Alexander Weiße

003 - Sprache - jeder spricht eine andere! - Interview mit Alexander Weiße

Interview mit Alexander Weiße
47 Minuten
Podcast
Podcaster
- der Podcast für Handwerk und Bauwirtschaft

Beschreibung

vor 4 Jahren

In dieser Episode spricht Sebastian mit Alexander Weiße.
Als ehemaliger Bauleiter und Aufmaßtechniker führt Alexander
heute sein eigenes Unternehmen, indem er Bauunternehmern hilft
bessere Ausgangsrechnungen zu schreiben.


Erkenntnisse können erst nach einer Analyse der
Kommunikationswege vor Ort nachhaltige Ergebnisse liefern

Planung von Kommunikationszeiten wie wöchentliche Bauleiter
Meetings oder Kalkulator/Aufmaßtechniker und Büromitarbeiter

gemeinsame Zeit soll einer identisches Verständnis für den
Inhalt von Leistungsverzeichnissen erzeugen


Wissen muss an einer Stelle kuratiert werden -
optimalerweise in der Cloud um jederzeit von überall abrufbar
zu sein

das Angebot bereitet bereits die Ausgangsrechnung vor

prüfbare Mengen, Maßen, Mehraufwand oder Bedenken direkt nach
Anmeldung beim Auftraggeber zusätzlich per Email schicken

Dokumentation über Fotos, Aufmaß, Plänen usw. - alles ist
erforderlich - hier ist keine einzelne Lösung zielführend

Prozesse und Arbeitsaufgaben intern offen legen und alle
Mitarbeiter in die anderen Bereiche mal 1 oder 2 Tage schnuppern
lassen für ein besseres Verständnis untereinander

partnerschaftliches Arbeiten auf allen Ebenen muss die
gelebte Unternehmensphilosophie sein

Hauptbesprechung einführen mit allen involvierten Personen
vor Baubeginn um alle Fragen vorab klären zu können

App nicht nur für die Baustellendokumentation anhand von
Fotos oder PDF Dokumenten

Erweiterung eine App zur Mängeldokumentation, sodass auch
Pläne verfügbar sind und Fotos mit Vorortung gespeichert werden

Benennung 1 Person je Baustelle für das Führen der
Dokumentation

jeder Arbeitnehmer sollte die Wechselwirkung verstehen -
zwischen mir geht es gut und keine Sorge um den Job - da es dem
Unternehmen gut geht

Verschiebung von Ressourcen also Zeit als Investition in die
Zukunft des Unternehmens

Optimierung der Abläufe um die möglichen Kapazitäten anders
nutzen zu können zB Freizeit, Bildungsurlaub, besseres
Betriebsklima

persönliche Interessen oder Affinitäten von Mitarbeitern
nutzen und offen kommunizieren im Team wofür das unternehmerisch
wichtig ist

Fürsprecher #einfachmachen Menschen braucht es für
Veränderungen

Verluste durch gekürzte Rechnungen liegen in vielen Fällen an
mangelhafter Dokumentation und tagesaktueller Kommunikation

Umsatzeinbußen sind bezifferbar - verliere nicht die Zeit aus
den Augen, die die Mitarbeiter dann nicht an neuen Projekten
arbeiten kann 



 Zitat: "das WARUM sollte geklärt sein durch die
Unternehmensführung"


Fragen, Kritik, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden
dir bekannten Kanal: Email: info@wirliebenhandwerk.digital , per
Message auf der Fanpage bei Facebook, auf Instagram oder auch auf
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