5 Gründe, aus denen du auf keinen Fall OKR einführen solltest

Das Interesse am Framework Objectives & Key Results (OKR)[^1]
hat in den letzten 18 Monaten rapide, ja fast schon exponentiell,
zugenommen. Ich sehe aber auch, dass OKR bei vielen Organisationen
nicht richtig zum Fliegen kommt. Bei Nachfrage höre ich regelmäßig
einer der fünf schlechtesten Gründe, OKR einzuführen. Das ist für
mich eine gute Gelegenheit, diese gefährlichen Motivationen
vorzustellen, sie zu überführen und dir einige Tipps mit auf den
Weg zu geben. Viel Spaß!