Product Roadmaps : So optimierst du deine Entwicklung | #Productmanagement

Product Roadmaps : So optimierst du deine Entwicklung | #Productmanagement

Product Management vom Double Diamond Modell bis zur Monte Carlo Simulation
32 Minuten

Beschreibung

vor 8 Monaten
EXPERTENGESPRÄCH | Roadmaps mögen ein häufig genutztes Tool in der
Unternehmensplanung sein, doch gibt es durchaus Uneinigkeit, wo und
wie weitreichend man sie einsetzen sollte. In diesem Podcast haben
wir Till Reiter und Björn Wagner von SAP Signavio zu Gast, die das
Thema Roadmap jeweils aus der Product- und Engineering-Perspektive
analysieren. Sie erklären was eine Roadmap leisten sollte, in
welchen Bereichen sie vielleicht auch Schwächen hat und auf welche
Elemente du achten musst, damit deine Karte nicht zu einem
Fallstrick wird. Du erfährst... …was für Till & Björn zu einer
Roadmap gehört …worin sich der Nutzen einer Roadmap für Till und
Björn unterscheidet …was das Double Diamond Modell ist …welche
Frameworks es zum Thema Roadmap gibt …wie sehr sich Engineering und
Product bei einer Roadmap abstimmen …wo durch Priorisierung
Herausforderungen entstehen …ob man seine Roadmap an aktuelle
Trends anpassen sollte …wie du kurzfristige- und langfristige Ziele
abmischst Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und
Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel
möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende
digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit
Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering
bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens
auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten
Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt,
Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und
anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Till Reiter, VP
Product Management SAP Signavio Björn Wagner, VP Engineering -
Process Intelligence bei SAP Signavio Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt __________________________ |||||
LINKS ||||| Frameworks: - Abstimmung mit dem Engineering:
Dual-Track Agile, Double Diamond - Priorisierung: Valuevs.
Complexity Matrix, RICE, Strategy und Gameplans - Zielausgleich:
North Star, Time Horizons - Ressourcen-Management:
Kapazitätsplanung, Monte Carlo Simulation - Stakeholder-Management:
Interlocks, Feedback Loops, User Story Mapping
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:14) Das Double Diamond
Modell (00:12:26) Wie eine Roadmap für Björn funktionieren kann
(00:17:30) Wie nutze ich Priorisierung? (00:24:15) Wie gehe ich mit
Tech Debt um? __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin
übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue
Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit
dir](https://lnk.to/joyofjoel) Du konntest dir keine Notizen
machen? [In meinem
Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich
dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Hier findest du
[alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) Abonniere
„digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir
die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine
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gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
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