Performance Management : Wie du High-Achiever entwickelst | #HR
HR zwischen WWW-Methode und Skill-and-Competence-Framework
50 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 9 Monaten
EXPERTENGESPRÄCH | Wie funktioniert eigentlich Performance
Management? Dieser Frage hat sich unser HR-Experten-Duo angenommen.
Im Talk mit Joel besprechen Florian und Kalman verschiedene
Frameworks und zielführende Methoden für Feedback. Denn richtig
Feedback geben will gelernt sein. Methoden wie z.B. gewaltfreie
Kommunikation können dafür ein geeignetes Werkzeug sein. Weitere
Methoden und Tools erfährst du im Podcast. Wirf außerdem einen
Blick auf unsere Mindmaps, die Kalman und Florian für dich zur
Verfügung gestellt haben. Du erfährst... …wie Performance
Management definiert wird …wie du realistische Ziele für dein
Performance Management setzt …was es mit der WWW-Methode auf sich
hat …wie Feedback-Kultur bei Personio gelebt wird …wie du
Feedback-Kultur in deinem Business implementierst …verschiedene
HR-Software-Tools …wie das Skill & Competence Framework
funktioniert …ein Praxisbeispiel, wie Performance Management
Frameworks eingesetzt werden ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden
Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser
Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche
Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu
liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit
Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der
Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages,
Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit
Fokus auf Finance & People. __________________________ |||||
PERSONEN ||||| Kálmán Györy, Team Lead Talent Acquisition - Product
& Engineering bei Personio Florian Klages, Managing Partner bei
torq.partners Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| LINKS ||||| [Mindmap zum
Thema](https://miro.com/app/board/uXjVNOuF2Ow=/)
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:09:16) Framework:
Feedback-Methoden (00:13:04) Feedback-Kultur bei Personio
(00:17:29) Feedback-Methoden im Business implementieren (00:23:00)
Skill & Competence Framework (00:34:06) Karriere Framework
(00:39:04) Praxisbeispiel (00:44:32) Frameworks zusammensetzen
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Management? Dieser Frage hat sich unser HR-Experten-Duo angenommen.
Im Talk mit Joel besprechen Florian und Kalman verschiedene
Frameworks und zielführende Methoden für Feedback. Denn richtig
Feedback geben will gelernt sein. Methoden wie z.B. gewaltfreie
Kommunikation können dafür ein geeignetes Werkzeug sein. Weitere
Methoden und Tools erfährst du im Podcast. Wirf außerdem einen
Blick auf unsere Mindmaps, die Kalman und Florian für dich zur
Verfügung gestellt haben. Du erfährst... …wie Performance
Management definiert wird …wie du realistische Ziele für dein
Performance Management setzt …was es mit der WWW-Methode auf sich
hat …wie Feedback-Kultur bei Personio gelebt wird …wie du
Feedback-Kultur in deinem Business implementierst …verschiedene
HR-Software-Tools …wie das Skill & Competence Framework
funktioniert …ein Praxisbeispiel, wie Performance Management
Frameworks eingesetzt werden ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden
Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser
Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche
Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu
liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit
Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der
Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages,
Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit
Fokus auf Finance & People. __________________________ |||||
PERSONEN ||||| Kálmán Györy, Team Lead Talent Acquisition - Product
& Engineering bei Personio Florian Klages, Managing Partner bei
torq.partners Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| LINKS ||||| [Mindmap zum
Thema](https://miro.com/app/board/uXjVNOuF2Ow=/)
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:09:16) Framework:
Feedback-Methoden (00:13:04) Feedback-Kultur bei Personio
(00:17:29) Feedback-Methoden im Business implementieren (00:23:00)
Skill & Competence Framework (00:34:06) Karriere Framework
(00:39:04) Praxisbeispiel (00:44:32) Frameworks zusammensetzen
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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