Babyone : Wie Anna Weber ihr Franchise-Unternehmen transformiert | #Transformation
Über die Herausforderungen bei Generationenwechsel und
Digitalisierung
32 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Jahr
EXPERTENGESPRÄCH | Als Anna Weber und ihr Bruder die Firmenleitung
von Babyone übernahmen, hatten ihre Eltern das Unternehmen bereits
als etablierte Marke für Babywaren aufgebaut. Mit dem Wechsel kam
der verstärkte Fokus auf Digitalisierung, Franchising und Agilität.
Im Gespräch mit Joel und Marcus erzählt Anna, wie der
Generations-Wechsel im Familien-Unternehmen funktioniert hat, lässt
die Learnings ihres neuen Weges Revue passieren und erklärt, was
den Markt für Babywaren so besonders macht. Du erfährst... …warum
Babywaren-Händler fast immer nur am ersten Kind verdienen …wie
Babyone den Generationen-Wechsel in der Führung vollzogen hat …was
eine gemeinsame Firmen-Führung von Geschwistern ausmacht …wie
Babyone zum Franchise geworden ist …weshalb Babyone wenig Fokus auf
Omni-Channel legt …nach welchem Prinzip Babyone externen Rat
einholt …wo Anna noch Potential für Agilität sieht …wieso Babyone
Elsa & Emil separat führt ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator
Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium
strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten
mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre
Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene
Unternehmer:innen und Expert:innen. __________________________
||||| PERSONEN ||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital
kompakt Marcus Worbs, Managing Director diconium strategy Anna
Weber, Co-CEO bei BabyOne __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:33) Wie übergibt man
ein Familien-Unternehmen zur nächsten Generation? (00:10:14) Wandel
zum Franchise (00:18:41) Wie agil ist Babyone? (00:24:02) Elsa
& Emil __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
von Babyone übernahmen, hatten ihre Eltern das Unternehmen bereits
als etablierte Marke für Babywaren aufgebaut. Mit dem Wechsel kam
der verstärkte Fokus auf Digitalisierung, Franchising und Agilität.
Im Gespräch mit Joel und Marcus erzählt Anna, wie der
Generations-Wechsel im Familien-Unternehmen funktioniert hat, lässt
die Learnings ihres neuen Weges Revue passieren und erklärt, was
den Markt für Babywaren so besonders macht. Du erfährst... …warum
Babywaren-Händler fast immer nur am ersten Kind verdienen …wie
Babyone den Generationen-Wechsel in der Führung vollzogen hat …was
eine gemeinsame Firmen-Führung von Geschwistern ausmacht …wie
Babyone zum Franchise geworden ist …weshalb Babyone wenig Fokus auf
Omni-Channel legt …nach welchem Prinzip Babyone externen Rat
einholt …wo Anna noch Potential für Agilität sieht …wieso Babyone
Elsa & Emil separat führt ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator
Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium
strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten
mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre
Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene
Unternehmer:innen und Expert:innen. __________________________
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kompakt Marcus Worbs, Managing Director diconium strategy Anna
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ein Familien-Unternehmen zur nächsten Generation? (00:10:14) Wandel
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& Emil __________________________ ||||| WIR |||||
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