Druck in der Führung: Wie gehe ich damit um, wie setze ich ihn ein? | #Leadership
Über die richtige Anwendung und Dosierung von Druck
39 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie
definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und
wann wird Druck für uns greifbar? Stephanie und Stefan Lammers
stellen sich mit Joel diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen,
ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst
kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein
Indikator für ein erfolgreiches Business ist. Du erfährst... ...wie
du mit Druck in deinem Business umgehen kannst ...ob du Druck
weitergeben solltest ...was du tun kannst, wenn zu viel Druck da
ist ...wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird ...was es mit
den 5 inneren Antreibern auf sich hat ...was das Hogan-Assessment
ist ...warum Druck nicht nur negativ konnotiert ist ...ob Druck ein
Faktor für mehr Erfolg ist ️ Du konntest dir keine Notizen machen?
Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de)
fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese
Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht
Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die
Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist
hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft
werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung
stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit
diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues
Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan
Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB
Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Stephanie Lammers,
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:02:24) Die 5 inneren
Antreiber (00:06:38) Das Hogan-Assessment (00:12:16) Druck ausüben
als Führungskraft (00:23:05) Wann wird Druck für uns greifbar?
(00:29:49) Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst
(00:34:11) Korrelation zwischen Druck und Erfolg
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und
wann wird Druck für uns greifbar? Stephanie und Stefan Lammers
stellen sich mit Joel diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen,
ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst
kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein
Indikator für ein erfolgreiches Business ist. Du erfährst... ...wie
du mit Druck in deinem Business umgehen kannst ...ob du Druck
weitergeben solltest ...was du tun kannst, wenn zu viel Druck da
ist ...wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird ...was es mit
den 5 inneren Antreibern auf sich hat ...was das Hogan-Assessment
ist ...warum Druck nicht nur negativ konnotiert ist ...ob Druck ein
Faktor für mehr Erfolg ist ️ Du konntest dir keine Notizen machen?
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Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht
Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die
Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist
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werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung
stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit
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Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Stephanie Lammers,
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Vorstellung und Einführung ins Thema (00:02:24) Die 5 inneren
Antreiber (00:06:38) Das Hogan-Assessment (00:12:16) Druck ausüben
als Führungskraft (00:23:05) Wann wird Druck für uns greifbar?
(00:29:49) Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst
(00:34:11) Korrelation zwischen Druck und Erfolg
__________________________ ||||| WIR |||||
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Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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