Gründer:innen aus dem Sales führen | #Sales
Wann die Geschäftsführung das Verkaufen abgeben muss
43 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Du bist Gründer:in und machst in deinem Business
selbst das Sales? Du überlegst, diese Aufgabe abzutreten, aber bist
dir bei der Umsetzung unsicher? Gero Decker und Joel deklinieren
dieses Szenario durch, und geben dir Ratschläge, wie du den
Sales-Bereich in deinem Business an kompetente Hände abtrittst. Du
erfährst... ...welche Kernkompetenzen es im Vertrieb benötigt
...typische Fehler der Gründer:innen ...den richtigen Zeitpunkt,
den Vertrieb abzutreten ...mit welchen Positionen du deinen
Sales-Bereich ausstatten solltest ...mit wie vielen Positionen du
in deinem Sales-Bereich effizient arbeitest ...in welchem Umfang du
deinen Vertriebsbereich abtrittst ...inwieweit Marketing und Sales
miteinander kooperieren ...ob Outsourcing auf Freelancer sinnvoll
ist ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein
Pflichtprogramm, wenn du verstehen möchtest, wie (B2B-)Sales
funktioniert. Gemeinsam heben Joel und Signavio-Gründer und
Sales-Experte Gero Decker deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand
vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt Gero Decker, General Manager SAP
Signavio __________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:46) Sales in den Händen
der Gründer:in (00:12:39) Klassische Fehler der Gründer:innen im
Sales (00:14:47) Wie besetze ich die Position im Vertrieb?
(00:24:31) Wie viele Positionen sollte ich besetzen? (00:30:30) Das
Ruder nicht komplett aus der Hand geben (00:40:31) Die größten
Fehler beim Austritt aus dem Vertrieb __________________________
||||| WIR ||||| [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von
uns Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer
geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
selbst das Sales? Du überlegst, diese Aufgabe abzutreten, aber bist
dir bei der Umsetzung unsicher? Gero Decker und Joel deklinieren
dieses Szenario durch, und geben dir Ratschläge, wie du den
Sales-Bereich in deinem Business an kompetente Hände abtrittst. Du
erfährst... ...welche Kernkompetenzen es im Vertrieb benötigt
...typische Fehler der Gründer:innen ...den richtigen Zeitpunkt,
den Vertrieb abzutreten ...mit welchen Positionen du deinen
Sales-Bereich ausstatten solltest ...mit wie vielen Positionen du
in deinem Sales-Bereich effizient arbeitest ...in welchem Umfang du
deinen Vertriebsbereich abtrittst ...inwieweit Marketing und Sales
miteinander kooperieren ...ob Outsourcing auf Freelancer sinnvoll
ist ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein
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funktioniert. Gemeinsam heben Joel und Signavio-Gründer und
Sales-Experte Gero Decker deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand
vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt Gero Decker, General Manager SAP
Signavio __________________________ ||||| SPONSOREN |||||
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Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:46) Sales in den Händen
der Gründer:in (00:12:39) Klassische Fehler der Gründer:innen im
Sales (00:14:47) Wie besetze ich die Position im Vertrieb?
(00:24:31) Wie viele Positionen sollte ich besetzen? (00:30:30) Das
Ruder nicht komplett aus der Hand geben (00:40:31) Die größten
Fehler beim Austritt aus dem Vertrieb __________________________
||||| WIR ||||| [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von
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geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
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