Vom Startup zum Unicorn 2 : Ein AAA-Team mit Scale-up Haltung | #Gründen
People Excellence und ein Scale-up Mindset entwickeln
49 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Hier kommt der zweite Teil unserer Serie „Vom
StartUp zum Unicorn“. In Teil 1 haben wir darüber gesprochen, wie
man sich einen attraktiven Nordstern setzt und wie der Begriff
Unicorn überhaupt definiert wird. Jetzt geht es darum, wie man sich
ein Triple A-Team mit scale up-Haltung rekrutiert. Was ist ein
Triple A-Team und wie funktioniert eine richtig gute Rekrutierung?
Sind Führungskräfte dazu in der Lage, Unicornbuilding zu
beeinflussen? Was macht eine gute StartUp-Führung aus? Außerdem
sprechen wir darüber, wie man eigentlich mit einem Nein einer
Top-Führungskraft umgeht. Martin gibt uns dazu Einblick in seine
persönlichen Erfahrungen. Du erfährst... ...wie man sich ein Triple
A Team mit scale up-Haltung rekrutiert ...welche Haltung
Führungskräfte für Unicornbuilding mitbringen müssen ...wie eine
gute Rekrutierung funktioniert ...was ein Triple A-Team ist
...wofür man ein Triple A-Team braucht ...was Unicorns im Vergleich
zu Nicht-Unicorns anders machen ...welche Skills eine erfolgreiche
StartUp-Führungskraft braucht ...was du tun kannst, wenn eine
Top-Führungskraft absagt ️ Du konntest dir keine Notizen machen?
Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de)
fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese
Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein
eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups
fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir
regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen,
Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen
Business. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Florian
Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A Joel Kaczmarek,
Geschäftsführer digital kompakt Martin Schilling, Managing Director
Techstars Berlin __________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:16) Definition &
Nutzen Triple A-Team (00:10:00) StartUp-Führungskräfte: Skills,
Suche, Rekrutierung (00:27:08) Micromanagement & operatives
Arbeiten (00:31:49) Das People-Team & typische Fallstricke
(00:38:43) Herausforderungen für Venture Capitals (00:41:47) Umgang
mit dem Nein der Top-Führungskraft (00:42:53) Talent-Akquisemuskel
& Kandidatenempfehlung (00:49:50) Leistbarkeit von Triple A
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
StartUp zum Unicorn“. In Teil 1 haben wir darüber gesprochen, wie
man sich einen attraktiven Nordstern setzt und wie der Begriff
Unicorn überhaupt definiert wird. Jetzt geht es darum, wie man sich
ein Triple A-Team mit scale up-Haltung rekrutiert. Was ist ein
Triple A-Team und wie funktioniert eine richtig gute Rekrutierung?
Sind Führungskräfte dazu in der Lage, Unicornbuilding zu
beeinflussen? Was macht eine gute StartUp-Führung aus? Außerdem
sprechen wir darüber, wie man eigentlich mit einem Nein einer
Top-Führungskraft umgeht. Martin gibt uns dazu Einblick in seine
persönlichen Erfahrungen. Du erfährst... ...wie man sich ein Triple
A Team mit scale up-Haltung rekrutiert ...welche Haltung
Führungskräfte für Unicornbuilding mitbringen müssen ...wie eine
gute Rekrutierung funktioniert ...was ein Triple A-Team ist
...wofür man ein Triple A-Team braucht ...was Unicorns im Vergleich
zu Nicht-Unicorns anders machen ...welche Skills eine erfolgreiche
StartUp-Führungskraft braucht ...was du tun kannst, wenn eine
Top-Führungskraft absagt ️ Du konntest dir keine Notizen machen?
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Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen
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Nutzen Triple A-Team (00:10:00) StartUp-Führungskräfte: Skills,
Suche, Rekrutierung (00:27:08) Micromanagement & operatives
Arbeiten (00:31:49) Das People-Team & typische Fallstricke
(00:38:43) Herausforderungen für Venture Capitals (00:41:47) Umgang
mit dem Nein der Top-Führungskraft (00:42:53) Talent-Akquisemuskel
& Kandidatenempfehlung (00:49:50) Leistbarkeit von Triple A
__________________________ ||||| WIR |||||
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Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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