Expansion in weltweite Märkte | #ITProjektmanagement
Wie du dein Unternehmen international aufstellst
38 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Nach langer, harter Arbeit hast du es endlich
geschafft: Du hast den Fuß in die Tür bekommen und dein Unternehmen
am lokalen Markt etabliert. Doch was, wenn deine Ambitionen größer
sind? Was gilt es zu beachten, wenn du deine Firma auf’s
internationale Parkett führen willst? In dieser Folge von „Innovate
Or Die“ erzählt euch Boris Lokschin, wie seinem Unternehmen Spryker
Systems das Projekt Internationalisierung gelungen ist und erklärt,
welche Faktoren es für eine erfolgreiche Expansion zu beachten
gilt. Du erfährst... ...welche Eigenschaften dein Produkt für die
Expansion mitbringen sollte ...in welchen Bereichen sich einzelne
Länder unterscheiden bzw. gleichen ...was du beim Hiring im Ausland
beachten musst ...inwieweit du Aufgaben outsourcen solltest
...warum du nicht zwangsweise jedes Mal von Null beginnen musst
...was es bei der Budget-Planung für die Expansion zu beachten gilt
...wie du auch bei hohem Tempo Nachhaltigkeit garantierst ...welche
Fehler Spryker bei seiner Expansion gemacht hat ️ Du konntest dir
keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:43) Was braucht ein
Produkt für eine erfolgreiche Expansion? (00:14:49) Wie passt man
sich an örtliche Gegebenheiten an? (00:20:54) Internationalisierung
& Talente (00:25:11) Sind „Make or Buy“ und Outsourcing gute
Optionen? (00:30:31) Zeit vs. Nachhaltigkeit (00:32:51) Was muss
man bei der Budgetierung beachten? (00:36:21) Die größten Fehler
bei Expansion __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
geschafft: Du hast den Fuß in die Tür bekommen und dein Unternehmen
am lokalen Markt etabliert. Doch was, wenn deine Ambitionen größer
sind? Was gilt es zu beachten, wenn du deine Firma auf’s
internationale Parkett führen willst? In dieser Folge von „Innovate
Or Die“ erzählt euch Boris Lokschin, wie seinem Unternehmen Spryker
Systems das Projekt Internationalisierung gelungen ist und erklärt,
welche Faktoren es für eine erfolgreiche Expansion zu beachten
gilt. Du erfährst... ...welche Eigenschaften dein Produkt für die
Expansion mitbringen sollte ...in welchen Bereichen sich einzelne
Länder unterscheiden bzw. gleichen ...was du beim Hiring im Ausland
beachten musst ...inwieweit du Aufgaben outsourcen solltest
...warum du nicht zwangsweise jedes Mal von Null beginnen musst
...was es bei der Budget-Planung für die Expansion zu beachten gilt
...wie du auch bei hohem Tempo Nachhaltigkeit garantierst ...welche
Fehler Spryker bei seiner Expansion gemacht hat ️ Du konntest dir
keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:43) Was braucht ein
Produkt für eine erfolgreiche Expansion? (00:14:49) Wie passt man
sich an örtliche Gegebenheiten an? (00:20:54) Internationalisierung
& Talente (00:25:11) Sind „Make or Buy“ und Outsourcing gute
Optionen? (00:30:31) Zeit vs. Nachhaltigkeit (00:32:51) Was muss
man bei der Budgetierung beachten? (00:36:21) Die größten Fehler
bei Expansion __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Weitere Episoden
39 Minuten
vor 4 Tagen
42 Minuten
vor 1 Woche
1 Stunde 13 Minuten
vor 1 Woche
39 Minuten
vor 2 Wochen
In Podcasts werben
Kommentare (0)