Folge 18 - Führung auf den Punkt gebracht

Führung ist in allen Lebensbereichen ein großes Thema, aber es
kommt auch in unseren einzelnen Folgen immer wieder auf den Tisch.
Denn Führung geht nicht nur in eine Richtung, sondern es geht um
Führung gegenüber dir selbst, von unten nach oben und nach rechts
und links. Der Schlüssel steckt in der Kommunikation In der Führung
wir Empathie vorausgesetzt. Man muss wissen, wie sich die
Mitmenschen fühlen, aber auch andersherum muss ich dazu in der Lage
sein, meinen Mitmenschen mitzuteilen, wie es mir geht. Es ist nicht
immer einfach und vor allem nicht für jeden, gerade deine Stimmung
wahrzunehmen und dann liegt es auch immer an einem selbst, sie zu
dieser Information zu führen. Das wird klarer, indem wir
hervorheben, dass Führung auch in Freundschaft, Familie und
Beziehungen wichtig ist. Damit erschließt sich die Wichtigkeit der
Kommunikation von alleine. Der Kontakt mit unserer Umwelt besteht
immer aus Kommunikation, ob aus Mimik und Gestik oder durch die
Kraft der Worte. Das beginnt in der Kindheit, indem wir durch
unsere Eltern geführt werden und auch Kinder sehr schnell lernen,
wie sie ihre Eltern führen können. Erziehung als Grundbaustein
Entsprechend deiner Erziehung wird auch dein künftiges
Führungsverhalten geprägt. Die Art, wie in der Kindheit
kommuniziert und geführt wird, wird dich entweder genau diesen
Führungsstil verinnerlichen lassen oder auch genau in das Gegenteil
umschlagen lassen. Das sind bewusste und unbewusste Reaktionen, die
nur durch klare Selbstführung erkannt werden können. Eigenschaften
einer Führungsperson Wir sehen oftmals noch in Unternehmen, dass
Personen in Führungspositionen befördert werden, die die Materie
gut beherrschen. Leider geriet hierbei häufig die eigentliche
Fähigkeit zur Führung ins Hintertreffen, dabei wird Empathie immer
wichtiger. In der Führungstheorie gibt es unterschiedliche
Managementstils und eine Theorie, die besagt, dass ein Team
idealerweise aus den vier unterschiedlichen Grundcharakteren
zusammengestellt wird. Nun ist die Führungsperson ebenfalls einer
dieser Charaktere zugeordnet und kann unmöglich derart
unterschiedliche Personen bedarfsgerecht führen. Schließlich ist es
eine menschliche Reaktion, dass ich nicht immer mit jedem
Mitmenschen gleich umgehen kann. Daher sollte eine Führungsperson
von eigenen persönlichen Befindlichkeiten und dem wirtschaftlichen
Bedarf trennen können. Dann ist es die Aufgabe, für das Team oder
für einzelne Mitglieder den richtigen Mentor zu finden, die diese
Personen überfachlich führen kann. Führen heißt vorleben und
Transparenz schaffen Die Vorbildfunktion eines Vorgesetzten wird
häufig unterschätzt. Es kann nicht erlaubt werden, dass die
Mitarbeiter im Zeit für Familie und Hobbies finden dürfen, die
Führungskraft aber rund um die Uhr erreichbar ist und dann doch
auch die gleiche Erreichbarkeit von den Mitarbeitern erwartet. Nun
gibt es ManagerInnen, die rund um die Uhr arbeiten, viel fordern
und als anstrengend wahrgenommen werden. Dennoch wird es einfacher
zu akzeptieren, wenn dieses Verhalten stringent umgesetzt wird:
Ideen vorantreiben, Chancen geben, Entscheidungen treffen und durch
Transparenz den Mitmenschen das Wissen geben, wie diese getroffen
werden. Auch in der Bahn wird Verständnis geschaffen, dass es
Verspätung gibt, indem ein Grund mitgegeben wird. Es wurde
nachgewiesen, dass besonders negative Entscheidungen mit Begründung
besser verstanden und akzeptiert werden. Informationen zu teilen
ermöglicht Chancen Oftmals werden Informationen leider als Mittel
der Macht genutzt oder aus Angst nicht geteilt. Führung muss
vorleben, das es wichtig ist an einem Strang zu ziehen und Themen
gemeinsam zu entwickeln. Denn oft werden Ideen zunächst alleine
Entwickelt und der Input von anderen Teammitgliedern unterschätzt.
Jedoch wachsen wir viel besser, wenn wir uns gegenseitig
unterstützen. Zusammenfassend sehen wir die folgenden drei
Grundlagen in der modernen Führung: 1. Kommunikation 2.
Authentizität 3. Transparenz