Worauf es beim Managen des Strukturwandels ankommt | #Disruption

EXPERTENGESPRÄCH | Alle fassen momentan ihre Prozesse an, setzen
mehr auf Remote Work, führen digitale Tools ein und versuchen sich
neu zu organisieren. Neue Rahmenbedingungen, Wandel und
Strukturänderungen sind die Folge. Rund um dieses Thema gibt es
drei Hacks von Ruppert Bodmeier, die helfen negative Effekte bei
Veränderungen zu vermeiden und gleichzeitig Menschen zu motivieren,
diesen Wandel zu fördern. Du erfährst... ...wie neue Strukturen
aufgesetzt werden ...was gute Motivationsbeschleuniger sind ...wie
Konformismus vermieden wird ...was unkonventionelle
Herangehensweisen bringen ...wie Mitarbeiter zum Wandel motiviert
werden ...wie negative Effekte vermieden werden ...wie innerliche
Intelligenz gefördert wird ...wie Inspiration geschöpft werden kann
️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen
Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk
ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch
einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für
Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln
kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Ruppert
Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:34)
Organisationsstrukturen neu aufsetzen (00:03:37) Die richtigen
Motivationsbeschleuniger finden (00:06:24) Unkonventionelle
Herangehensweisen (00:08:30) Zusammenfassung
__________________________ ||||| WIR |||||
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digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.