Innovative Lösungen in der Organisation durchsetzen | #Disruption
So führst du dein Team an Innovationen heran
14 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 4 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser neuen Episode stellt euch Ruppert
Bodmeier - Co-Gründer von disrooptive.com - vor, wie ihr es
schafft, digitale Innovationen in eurer eigenen Organisation zu
etablieren. Ruppert erläutert euch hierbei 6 hilfreiche Tipps, wie
ihr in eurem Team diese Innovationen in Form eines
Gruppen-Projektes erarbeiten könnt. Du erfährst... ...wie du
innovative Projekte im Team entwickelst ...wie du Innovationen in
der Organisation durchgeboxt bekommst ...wie deine
Innovationsinitiativen nicht mehr scheitern ...wie du deine
Mitarbeiter bei diesem Prozess richtig einbindest ...warum eine
kollektive Vision innovativer ist ...warum das richtige Toolset für
deine Innovationen entscheidend ist ...wie du digitale Lösungen mit
deinen Mitarbeitern am Markt etablierst ...wie du den kooperativen
Geist in deinem Team stärkst ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen
Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk
ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch
einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für
Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln
kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Ruppert
Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:08) Tipp 1:
Atomisierung der Aufgaben (00:02:12) Tipp 2: Die Einbindung der
Mitarbeiter (00:04:52) Tipp 3: Die Vision (00:06:44) Tipp 4: Wie
die Teams bessere Ergebnisse erzielen (00:08:39) Tipp 5: Die Größe
der Teams ist entscheidend (00:10:20) Tipp 6: Das richtige Toolset
(00:12:05) Zusammenfassung __________________________ ||||| WIR
||||| [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns
Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer
geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
Bodmeier - Co-Gründer von disrooptive.com - vor, wie ihr es
schafft, digitale Innovationen in eurer eigenen Organisation zu
etablieren. Ruppert erläutert euch hierbei 6 hilfreiche Tipps, wie
ihr in eurem Team diese Innovationen in Form eines
Gruppen-Projektes erarbeiten könnt. Du erfährst... ...wie du
innovative Projekte im Team entwickelst ...wie du Innovationen in
der Organisation durchgeboxt bekommst ...wie deine
Innovationsinitiativen nicht mehr scheitern ...wie du deine
Mitarbeiter bei diesem Prozess richtig einbindest ...warum eine
kollektive Vision innovativer ist ...warum das richtige Toolset für
deine Innovationen entscheidend ist ...wie du digitale Lösungen mit
deinen Mitarbeitern am Markt etablierst ...wie du den kooperativen
Geist in deinem Team stärkst ️ Du konntest dir keine Notizen
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen
Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk
ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch
einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für
Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln
kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Ruppert
Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ |||||
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Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:08) Tipp 1:
Atomisierung der Aufgaben (00:02:12) Tipp 2: Die Einbindung der
Mitarbeiter (00:04:52) Tipp 3: Die Vision (00:06:44) Tipp 4: Wie
die Teams bessere Ergebnisse erzielen (00:08:39) Tipp 5: Die Größe
der Teams ist entscheidend (00:10:20) Tipp 6: Das richtige Toolset
(00:12:05) Zusammenfassung __________________________ ||||| WIR
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geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
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