Es muss sich was ändern! Wie führe ich in unsicheren Zeiten? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #191
12 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter
Beschreibung
vor 1 Jahr
Fallbeispiel – „Frau Happich, es muss sich was ändern!! Es ist kurz
vor Zwölf und alles, was ich bislang ausprobiert habe, hat nicht
funktioniert. Mir steht das Wasser bis zum Hals. Helfen Sie mir!“
Das waren Stephans Worte, als er mit mir Kontakt aufgenommen hat.
Vielleicht kennen Sie diese Situation auch aus Ihrem Leben? Heute
geht’s um das große Thema Veränderung: Wie gehe ich damit um, wenn
ich genau weiß, dass sich etwas ändern muss, ich aber keinen
Schimmer habe, wo ich anfangen soll? Was mache ich, wenn mir ein
Externer sagt, was ich zu tun habe, ich aber Bauchschmerzen damit
habe? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie einen Weg für
die anstehende Veränderung finden, der sowohl zum Unternehmen als
auch zu Ihnen passt. Und der dann auch für bessere Ergebnisse und
Spaß sorgt. _____ Links zur Folge:
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____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits
mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es
gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
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möchten persönliche Unterstützung für Ihre
Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und
Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze? Hier finden Sie weitere
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Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden
einen Termin: info@galileo-institut.de ______ MEINE
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Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
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ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier
herunterladen: bit.ly/chipkarte-wwz HABEN SIE GEWUSST: Die
Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
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