Digitale Führung für Remote Work – Vertrauensaufbau | #RemoteWork

EXPERTENGESPRÄCH | Im dritten Teil zu Remote Leadership zeigen wir
Euch, wie aus vielen Einzelkämpfern ein Team geformt wird. Du
erfährst... ...welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um ein
Team remote zu formen ...wie bauen Führungskräfte Vertrauen auf
...warum es wichtig ist, seinen Mitarbeitern zu vertrauen ...Do’s
und Don’ts Teamspirit aufbauen ...Lösungsstrategien für Konflikte
...wie Unternehmer Ziele erreichen, und trotzdem Freiraum lassen ️
Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Remote Work: Wobei wir ja alle Wissen, dass
Remote Work nicht einfach Home Office ist. Deshalb hat Joel
regelmäßig die Expertin Angelina Ebeling (Acework) zu Gast, die uns
aufzeigt, wie Remote Work wirklich funktioniert. Du bekommst in
diesen Episoden viele Handlungstipps – auch von weiteren
Expert:innen – denn besonders in Zeiten von Corona möchten wir
gerade digital unerfahrene Firmen mit konkretem Praxiswissen
unterstützen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Ahmet Acar,
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:13) Vertrauen remote
aufbauen (00:06:59) Zusammengehörigkeit schaffen (00:08:55)
Problemlösungsstrategien (00:11:43) Do's und Don'ts Teamspirit
aufbauen __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.