Digitale Führung für Remote Work – Kommunikation | #RemoteWork

EXPERTENGESPRÄCH | Heute starten wir zu einer dreiteiligen Serie
zum Thema digitale Führung in einer Remote Organisation. Im ersten
Teil geht es darum, wie man Teams remote führen kann und welche
Anforderungen das an die Kommunikation stellt. Wir nehmen in den
Fokus, wie sich Probleme managen lassen und welche Meeting
Strukturen notwendig sind. Folge 2 behandelt die Frage, wie Leader
Vertrauen aufbauen, in der dritten Folge zeigen wir, was eine
digitale Organisation mitbringen muss, um das Team remote zu
entwickeln. Du erfährst... ...welche Kompetenzen brauchen
Führungskräfte ...was können Führungskräfte vom Team erwarten
...wie lassen sich Probleme und Spannungen remote managen ...welche
Meetingstrukturen sich für digitale Führung eignen ...warum
digitale Kommunikation klarer sein muss, als offline ️ Du konntest
dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Remote Work: Wobei wir ja alle Wissen, dass
Remote Work nicht einfach Home Office ist. Deshalb hat Joel
regelmäßig die Expertin Angelina Ebeling (Acework) zu Gast, die uns
aufzeigt, wie Remote Work wirklich funktioniert. Du bekommst in
diesen Episoden viele Handlungstipps – auch von weiteren
Expert:innen – denn besonders in Zeiten von Corona möchten wir
gerade digital unerfahrene Firmen mit konkretem Praxiswissen
unterstützen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Ahmet Acar,
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema (00:02:16)
Kommunikationsverhalten einer Führungskraft für Remote Teams
(00:07:19) Technologiefaktoren bei digitaler Kommunikation
(00:09:14) Erwartungsmanagement für Remote Work (00:11:46) Die
Rolle von Kontrollwahn und Transparenz bei verteilten Teams
(00:13:16) Meeting-Strukturen im Remote Work
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.