Unbewusste Verhaltens-Automatismen durchschauen und stoppen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #140

Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung,
zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie
die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder
nicht anwenden. Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und
was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen? In dieser Folge
gehen wir daher folgenden Fragen nach: 1. Warum sind die meisten
Wissensriesen und Umsetzungszwerge? 2. Welche inneren Bremsen
hindern uns am erfolgreichen Handeln? 3. Was hat es mit dem
negativen Regelkreis auf sich? Aus dieser Folge werden Sie
mitnehmen, wie Sie den positiven Regelkreis nutzen können, um
endlich die Wirkung und die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich
wünschen. ________ Links zur Folge: Website:
https://leistungstraeger-blog.de/automatismen-durchschauen-und-stoppen/
_____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen
nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de
oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
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möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
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FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.