Ich will kein Geschäftsführer mehr sein - Content | Raus aus dem Hamsterrad #119

Content – „Ich will nicht mehr führen! Kein C-Level mehr sein!“- in
meinen Executive Coachings treffen manche Klienten diese Aussage
voller Überzeugung. Worin liegen die Gründe für diesen
Rücktrittswunsch? Liegt es wirklich an der Position? Mit welchen
Fragen finden Sie heraus, ob Sie wirklich zurücktreten möchten? Und
wie gelingt Ihnen der Downshift ohne Rückschritt? Aus dieser Folge
werden Sie die entscheidenden Antworten mitnehmen, damit der
Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. Links zur Folge: Website:
https://leistungstraeger-blog.de/einmal-chef-immer-chef/
_______________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und
kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail:
info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein
Strategiegespräch mit mir:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/
MEIN BESTSELLER-BUCH HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24
Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag
https://amzn.to/3clFE1b Das Buch wurde bei getAbstract mit dem
Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN
FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.