Veränderungen im Unternehmen beschleunigen? – Interview Franz Reif (3/3) - Interview | Raus aus dem Hamsterrad #106

Interviews – Vielen Unternehmen fällt es schwer, Veränderungen
zügig und nachhaltig umzusetzen. Geht es Ihnen genauso? Es geht
auch anders. Franz Reif berichtet aus 40 Jahren Führungserfahrung,
wie Sie es schaffen. Im 3. Teil der Interviewserie steht Ihnen
Vorstand Franz Reif auf folgende Fragen Rede und Antwort: Wie
denken Sie über Qualität und/oder Nachhaltigkeit, wenn es um
Veränderungen geht? Wie sind Sie vorgegangen, um große
Veränderungen umzusetzen? Wie ist Ihnen das trotz hoher
Geschwindigkeit nachhaltig gelungen? Was hat geklappt – nicht
geklappt? In dieser Folge erhalten Sie die wesentlichen
Insider-Erfahrungs-Tipps aus 40 Jahren Führungserfahrung, wie Sie
Veränderungen im Unternehmen zum Fliegen bringen – und zwar
nachhaltig. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse
der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige
Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele
Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er
im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen
Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“
und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns
teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das
Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter
Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Weitere Links zur
Folge: Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten –
Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die
weiteren Interviews mit Herrn Reif. Frühere Interviews: #81
https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ #82
https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/
#83 https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/
#104 https://leistungstraeger-blog.de/minderleister/ #105
https://leistungstraeger-blog.de/eigenverantwortung-mitarbeiter-foerdern/
_________________________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation
fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail:
info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein
Strategiegespräch mit mir:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/
MEIN BESTSELLER-BUCH HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24
Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag
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Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN
FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.