Minderleister und Minderleistung – was tun? – Interview mit Franz Reif (1/3) - Raus aus dem Hamsterrad #104

Interviews – Haben auch Sie als Führungskraft mit Minderleistung in
Ihrem Team zu kämpfen und wissen nicht so ganz, wie Sie damit
umgehen sollen? Auf folgende Fragen steht Ihnen Vorstand Franz Reif
Rede und Antwort: Wie sind Sie auf Minderleister aufmerksam
geworden? Was waren die „Kriterien“ für Minderleistungen? Wie sind
Sie dieses Thema konkret angegangen? Welche Auswirkungen hat Ihre
Vorgehensweise auf die Minderleistung bzw. den Minderleister?
Welche Auswirkungen hat es auf die Mannschaft – die mit dieser
Person zu tun hat? Welche Auswirkungen hat es auf das Unternehmen?
Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen? Aus dieser Folge
werden Sie die besten Tipps von Vorstand Herrn Reif mitnehmen, wie
Sie am wirksamsten mit Minderleistern umgehen – so ganz konkret.
Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt
Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige
Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele
Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er
im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen
Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“
und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns
teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das
Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter
Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Weitere Links zur
Folge: Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten –
Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die
weiteren Interviews mit Herrn Reif. Weitere Interviews: #81
https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ #82
https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/
#83 https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/
#105
https://leistungstraeger-blog.de/eigenverantwortung-mitarbeiter-foerdern/
#106 https://leistungstraeger-blog.de/veraenderungen-beschleunigen/
_________________________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation
fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail:
info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein
Strategiegespräch mit mir:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
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https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
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FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.